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秉承红色基因，凝聚奋进伟力。在全国上下掀起学习贯彻党的二十大精神热潮、开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际，中国水电建设集团十五工程局有限公司（以下简称“水电十五局”）迎来成立70周年，以入驻西安市西咸新区沣东新城为新起点，开启新征程，建功新时代。

70年来，在中国共产党的领导下，伴随着共和国的脚步，一代代水电十五局人顺势勇为、接续奋斗，从200余人的水利工程队起步由小到大，从弱向强，市场规模连创新高，职工收入稳步增长，企业的发展能力不断提升，科技创新不断突破，先后参与了长江三峡、南水北调、黄河小浪底、淮河入海水道、京沪高速铁路、中老铁路等国家级重点工程建设，三获“国家优质工程奖”，十获“中国建筑工程鲁班奖”，四获“詹天佑土木工程大奖”，五获“大禹奖”，四项工程荣获“新中国成立60周年百项经典工程”，五项工程入选“百年百项杰出土木工程”，创造19项“中国企业新纪录”。

特别是党的十八大以来，水电十五局坚持“思想经营”和“生产经营”一体化推进，以高质量党建引领企业高质量发展，着力建设可持续高质量发展的一流建筑企业。大力扩展业务布局，在区域及领域均形成大建筑、大土木的业务结构，在产业链上不断加快投资业务、总承包业务、融资加总承包业务等商业模式的构建。大力提升内生能力，以高质量发展为主题，扎实推进项目管理标准化、精细化“两化并行”，坚定不移推动分包指导价、设备物资集采和材料核销“三项工作”，企业经营质量和效益显著提升，稳居中国电建A级企业序列，3次获评全国优秀水利企业。

坚持培根铸魂，党建引领发展取得新进展。水电十五局坚持党的领导、加强党的建设，以党建促发展，以发展强党建。严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度，跟进学习党的新思想新理念新战略，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，系统修订公司《章程》《工作规则》及各专业委员会议事规则，党建入章程全面落实，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。现代企业制度不断完善，坚持“两个一以贯之”，全面落实深化改革任务，积极推进经理层任期制和契约化管理以及“三项制度”改革，有力推进对标世界一流管理提升行动和“三供一业”社会化移交，国企改革三年行动圆满收官。严格落实“四同步四对接”，不断深化“三基建设”，党支部标准化建设全面达标，“双引双建”有序推进。荣获陕西省国资委系统先进基层党组织11个，荣获中央企业、陕西省国资委系统优秀共产党员11名，荣获中央企业、陕西省劳动模范荣誉称号4名。

突出战略引领，企业市场营销取得新突破。水电十五局坚持以服务国家战略为己任，稳健有力推动施工业务向“水、能、砂、城、数”拓展优化，确保企业可持续高质量发展。紧扣“坚持一个方向，开拓两大市场，发展三层业务”主业结构规划，秉承“大业主、大项目、大市场”经营理念，积极响应国家“一带一路”倡议、践行“双碳”目标，不断优化主业布局和区域布局。加快业务升级转型步伐，常规水电业务稳固趋优，“城”项目力占“半壁江山”，水环境治理成效显著，新能源业务积极推进，“投建营”一体化稳步推进。国际业务成功进入印度尼西亚、肯尼亚等新国别拓展至16个国家，国内市场成功进入广东、江西、河南等增至29个省市自治区，着力在粤港澳大湾区、长三角地区、长江经济带沿线、京津冀、山东新旧动能转换试验区、成渝经济圈、西部大开发地区等热点区域打造多个品牌区域市场，市场营销在连续五年保持“百亿订单”规模的基础上，2020年突破200亿元。坚持“战略契合、能力可及、风险可控、效益可期”原则，深度优化资产结构，加大项目投资力度，不断创新商业发展模式，积极探索片区综合开发、“投资人+EPC”“股权投资+EPC+转让”等模式，努力向产业链上游攀升，投资布局取得突破性成效。坚持以小比例投资撬动施工业务，推动EPC、BOT、PPP业务加快发展，构建了“投融资、工程建设、运营管理”一体化商业模式，全面提升了资产经营效率和资本运作能力，累计控股或参股投资项目50余项，带动施工任务超过350亿元。

聚力做强做优，企业高质量发展实现新提升。水电十五局坚持“质量优先、风险可控、稳健发展”的发展思想，深化项目质量、安全、进度、成本“四位一体”管控，坚定不移提升企业经营效益。紧扣高质量发展“牛鼻子”，深化推动项目“四化八好”标准化管理全面落地结果，迭代升级为项目管理标准化、精细化“两化”并行，以常态落实设备物资集采、分包指导价和材料核销“三项工作”为抓手，推广运用PRP2.0系统融合经营业务管控和信息化，大力推进“智慧工地”建设，逐步将BIM技术广泛应用到施工现场，实现在建项目经营全过程管控。建立了具有一定规模的分包商资源库，积极推进集采平台、互联网+采购、框架招标重构设备物资集采中心，实现物资集采规模、效率、效益三提升。动态从严管控废旧设备处置，常态攻坚“两金压降”，扎实开展“两金”压降三年行动。党风廉政建设、合规管理、法治建设、风险防控工作全面强化。降杠杆、减负债、防风险工作持续深化，企业经营效益不断攀升，营业收入突破100亿元大关，利润实现翻番增长。先后荣获中国电建国际工程履约评价A级企业、全国水利建设市场主体AAA级信用等级评价、全国“企业信用 AAA等级证书”和中国电建 “2018-2019年度业绩优秀企业”。

强化创新驱动，企业科技实力站上新水平。水电十五局坚持“科技是企业核心竞争力”的发展理念，持续推进“科教兴局，质量强企”战略，为企业高质量发展注入强大动能。大力攻克施工难题提炼专利成果，大力推广数字大坝系统、混凝土拌合监控系统、灌浆自动记录系统等信息技术的应用，积极采用桥面自动抹光机、自动摊铺机、养护机器人等先进施工技术，努力创建了一批优质工程、打造了一批精品工程。先后获得发明专利和实用新型专利300余项，国家级和省部级工法200余项，主编、参编国家及行业标准25部。加快信息化建设，设立工程数字技术中心，推广应用BIM技术卓有成效，财务共享中心体系基本建成，公司被认定为国家高新技术企业。依托在建项目大力开展技术创新，以施工组织设计和危大工程专项方案的编制、评审、批准和技术交底等全流程管控为抓手，先后组织专家论证审查1000余项新中标工程的施工组织设计和危大工程专项施工方案，积极落实“双创”政策创建职工创新工作室，每年创造经济效益超过1000余万元。

履行央企责任，幸福央企建设取得新成效。水电十五局坚持“为企业谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，持续加强文化建设塑魂树形，积极履行社会责任彰显央企价值，努力打造幸福央企和责任央企。坚持文化兴企，精神强企，在企业日益壮大的沧桑巨变中，锤炼和弘扬“特别能奉献、特别能忍耐、特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗”的优良作风，培育了“自强不息，勇于超越”的企业精神。坚持以人为本，共享发展成果，定期组织“春送关爱、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动、职工体检和困难党员、职工帮扶慰问，常态开展“送文化 下基层”活动，扎实推进“我为群众办实事”活动，解决职工“急难愁盼”事项，职工互助医疗保险全面实施，实实在在提升了职工幸福感获得感安全感。秉承“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，大力开展“新春走基层”“宣传进项目”新闻宣传实战培训，在《中国水利报》《中国日报》《央广网》等主流媒体发布了一批深度报道，参建60余个重点项目获得中央电视台和当地新闻报道。坚守央企使命担当，积极投入人财物参与抗洪、抢险、救灾，助力疫情防控、脱贫攻坚和乡村振兴，组织参与云南省昭通市鲁甸县龙头山6.5级地震的救援突击队在抗震救灾现场受到国务院总理李克强慰问，“点对点”捐赠陕西省职业技术学院抗疫生活物资获得学习强国报道，选派挂职新疆民丰县驻村第一书记崔远鹏同志荣获“全国扶贫攻坚先进个人”。

党建领航风帆劲，勇毅前行向未来。水电十五局人正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，团结带领全体职工不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、守正创新，以更加饱满的热情、更加振奋的精神、更加昂扬的斗志，全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，奋力谱写公司建设可持续高质量发展一流建筑企业新篇章。

(作者系中国水电建设集团十五工程局有限公司党委副书记、董事、总经理）