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公司召开党委理论学习中心组第7次集体学习研讨(扩大)会议

来源:党委工作部 作者:宋陶 摄影:李乐 时间:2022-11-05 09:27 分享

11月4日下午,公司党委第7次中心组学习研讨(扩大)会议在沣东新城新办公楼召开,公司党委书记、董事长梁向峰主持中心组学习并作讲话。公司党委委员、副总经理贾浩作了重点发言,公司其他领导班子成员结合分管工作作了交流发言。公司高管、本部各部门负责人列席集体学习研讨。

会议集中传达学习了《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》,电建集团公司党委书记、董事长丁焰章,党委副书记、总经理王斌在电建集团公司“学习二十大  冲刺四季度  决胜全年度”上的讲话精神。

贾浩围绕“学习党的二十大  构建新发展格局  推动高质量发展”主题作了重点发言。认真总结分析了公司“三项工作”落实情况和存在的问题,并就后续工作的推进提出建议:一是抓好分包指导价执行,守好分包成本关;二是抓好设备物资集中采购,把好入口关;三是抓好材料核销,把好出口关。他指出,面对竞争日益激烈的市场环境,公司要推动高质量发展,就必须高度重视“三项工作”,持续加强制度宣贯,及时更新公司成本管理理念,最大限度节流,逐渐探索出更加科学和合理的分包成本控制方法和途径,不断推动公司各项经营指标再上新台阶。

梁向峰总结讲话时强调,公司各级党组织要清醒地认识到学习贯彻落实二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,要深刻认识推动企业高质量发展就是贯彻落实党的二十大重要精神的重要具体实践,坚持“逐字逐句学习、入心入脑悟透,结合实际部署、坚决有力落实”的要求,把学习宣传贯彻党的二十大精神这件大事抓紧抓好、抓出成效,实实在在将学习贯彻落实党的二十大精神转化为公司建设可持续高质量发展一流建筑企业的实际成效。一是要坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建引领公司高质量发展政治信念不动摇。进一步厘清党委和董事会、经理层等其他治理主体权责边界,持续构建党委领导班子成员与董事会、经理层成员“双向进入、交叉任职”体系,完善确保形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制;二是要坚持“十四五”时期,把中国水电十五局建成电建集团旗下“水能砂城数”综合发展,“投建营”一体化深度融合,新能源业务加速跟进、农业集约化业务加快探索与培育,国际业务稳步驱动的可持续高质量发展的一流建筑企业的战略目标不动摇。进一步做强产业链、做精管理链、做优价值链,加快培育绿色新基建、建筑数字化转型以及智慧化建设的能力,重点抓现汇项目,强运营管理能力,大力抢抓新能源、抽蓄、绿色砂石、水务等优质资源,不断拓宽市场空间、优化业务布局;三是要坚持围绕实现“两增一控三提高”目标,提升抓稳健经营能力、抓战略引领能力、抓改革创新能力、抓精细化管理能力、抓合规风控能力、抓队伍建设能力,为建设世界一流企业筑牢基础不动摇。要切实深化项目质量、安全、进度、成本“四位一体”管控,继续深入推广运用PRP2.0系统融合经营业务管控和信息化,以常态落实设备物资集采、分包指导价、材料核销“三项工作”为抓手,继续深化推进项目管理标准化、精细化“两化”并行,常态狠抓“两金压降”,全面强化党风廉政建设、合规管理、法治建设、风险防控工作,坚定不移提升公司经营效益。

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