为推动廉洁项目建设落地见效，实现合规经营与队伍清正廉洁的“双赢”，建筑公司湖北黄石项目聚焦责任、防控、文化三个维度，系统推进廉洁项目建设，为项目合规高效履约构筑坚实廉洁屏障。

建强三级责任体系，夯实廉洁根基

“廉洁项目建设不是‘独角戏’，必须让支部、委员和党员都行动起来，把责任拧成一股绳，才能守好项目的‘廉洁门’。”项目党支部书记反复说。围绕这一思路，项目部结合实际构建起“党支部为核心，支部书记、纪检委员、全体党员协同发力”的三级责任体系，党支部书记牵头制定工作计划，每周调度进展，把握方向；纪检委员聚焦物资领用、款项审批等重点环节，开展日常动态监督；全体党员亮明身份，自觉接受监督，逐步形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。

“以前觉得廉洁是领导的事，现在明白了，我们管材料发放的，少算一笔、多拿一件都是风险。”负责现场物资的党员小郭在明确责任后，特意列出“廉洁清单”，提醒自己“把好这道关，不让问题溜过去”。

在党员发展环节，项目部严把“入口关”，对入党积极分子的作风表现、群众口碑等情况逐一核实。“发展党员不能只看干活利索，更要看是否干净干事。”纪检委员在评议会上的发言，引发在场人员深思。

织密风险防控网络，守住廉洁底线

项目部以“教育+监督+防控”为抓手，筑牢风险防线。教育方面，通过积极开展廉洁专题培训、案例剖析、党课讲解等方式，增强职工纪律意识。“看到有人因小失大，我后背发凉。干工程手要干净、心要踏实，才能睡得安稳。”年轻技术员小付在参加警示培训后主动找纪检委员交流。

监督方面，“三重一大”事项严格执行集体决策。项目经理说：“有次设备采购，最初提议选报价最低的厂家，但集体核查发现其有质量投诉，最终我们选择了性价比更高的，集体决策既防风险，又优方案。”

防控环节，项目部对财务、物资等关键岗位开展常态化廉洁谈话，坚持动态更新监督台账，推动风险早发现、早干预。“每次廉洁谈话都是一次教育提醒，比如工程款支付要三次核对、物资验收需双人签字，这些现在已成为习惯。”财务负责人马会计表示。

打造廉洁文化阵地，推动降本增效

“要让大家抬头见廉洁、心中有廉洁，首先要把文化氛围营造起来。”项目部着力打造沉浸式廉洁文化环境，在办公区走廊、施工现场入口等位置设置“廉洁是福、贪欲是祸”“以廉为荣、以贪为耻”等30余处标语，让廉洁文化元素融入日常。

精心组织红色教育和志愿服务活动，进一步推动廉洁理念从“墙上”走进“心里”。参与活动的党员小杜感慨道：“听老党员讲‘不拿群众一针一线’的故事，我深刻体会到，廉洁不是口号，而是岗位上的实实在在行动。”他主动优化废料回收流程，带动同事节约每一根钢筋、每一方混凝土，将廉洁意识转化为降本增效的实际成果。

廉洁风气正成为项目规范管理的“指南针”：党员骨干带头严守规范，方案制定更重合规合理；材料采购坚持阳光比对，以资质、信誉、质量为核心筛选供应商；设备管理推行统筹调配，避免闲置与重复投入。

“以前认为合规是约束，现在发现，守住廉洁底线、按规矩办事，既能防风险，也能提效能。”施工班组组长表示，“廉洁不是负担，而是项目平稳推进、团队凝聚的底气。”

廉洁如扎钢筋，密实方能撑起大厦。工地上的钢筋要扎得密、拧得紧，才能撑起整座大楼；廉洁建设也一样，必须时时绷紧、处处扎实，才能撑起‘放心工程’，撑起建筑人的良心。湖北黄石项目部将继续拧紧责任之绳、织密防控之网、播撒廉洁之种，让“廉洁”二字深植于每一位职工的岗位行动中，保障项目建设行稳致远，真正将“风清气正”转化为项目高效履约和企业长远发展的“硬支撑”。