2026年是“十五五”规划开局之年，亦是全国国企党建会召开十周年的关键节点。三公司党委紧扣上级党建工作部署，纵深推进党建“提质年”活动，深耕“七航党建”特色品牌，以“五加五创”特色党建品牌为抓手，将“党建+”模式深度融入市场营销、项目管理、生产经营、服务群众全过程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助力企业高质量发展，以实干实绩彰显央企责任担当。

党建+团队，创政治过硬党组织。锚定政治建设核心，构建“学、查、改、立”全链条党建提质体系。严格执行“第一议题”制度，深入学习党的二十届四中全会精神，开展树立和践行正确政绩观学习教育，以读书班、专题研讨推动理论学习落地见效。压紧压实巡察整改责任，完善闭环整改、督办复盘机制，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，保障上级决策部署直达基层，持续建强政治过硬的党员干部队伍，夯实企业发展政治根基。

党建+平台，创作风过硬党组织。针对项目布局分散、人员流动性强、理论学用脱节等问题，搭建“中心组领学、支部研学、党员常学、一线验学”立体化学习平台。落实领导班子党建联系点制度，常态化深入一线调研解难、倾听职工诉求。引汉济渭项目创新推出卡片式“每日一学”模式，打通基层理论学习堵点。依托专项巡察、自查整改、党务培训、评优树模等举措，持续推进基层党建标准化、规范化建设，锻造作风扎实的基层战斗堡垒。

党建+创新，创能力过硬党组织。三公司党委立足生产经营实际，以党建创新破解发展难题、激发组织活力。把党建工作与项目管理、技术攻坚深度结合，依托各类学习、实践载体，引导党员立足岗位探索新思路、新方法。甘肃皇城项目针对高寒地区边坡开挖、锚杆注浆、外墙保温、衬砌施工等重难点工艺，党员攻坚小组牵头开展专项课题研究，形成多项成熟QC成果、技术方案与实践经验，多项专利成果顺利报审落地，有效优化施工工艺、压缩施工工期、降低施工成本，破解高寒高海拔工程建设技术瓶颈。

党建+品牌，创形象过硬党组织。坚持党建与企业文化、项目建设互促共融。一方面配合“一站一微一视一厅”宣传矩阵，结合“喵小橘”特色文化IP，深入各大重点工程开展采风宣传，挖掘一线典型故事，实现宣传工作提质升级，讲好企业党建文化故事。另一方面深化跨单位党建联建，在皇城抽蓄项目牵头开展党建联建推进会，联合业主、监理、总包等多方力量，围绕安全、质量、科技、绿色、增效开展联合攻坚，打造行业党建联建标杆，树立企业良好对外形象。

党建+责任，创担当过硬党组织。始终牢记央企使命，把履职尽责、服务发展贯穿党建全过程。以党建引领全体党员强化责任意识，立足岗位担当作为，用心回应职工需求、服务项目建设。三公司工会实施“凝心聚力推动群众工作走深走实”工作方案，公司领导班子带头成立服务职工群众工作领导小组，切实解决职工群众急难愁盼问题。

下一步，三公司党委将持续深化融合党建“提质年”与“五加五创”，系统提炼特色党建经验，补齐基层党建短板，持续擦亮“七航党建”特色品牌，推动党建工作常态化提质、系统性增效、品牌化赋能，以高质量党建引领企业高质量发展，为公司“十五五”良好开局注入强劲红色动能。