路桥公司党委紧扣公司党委党建工作部署，系统谋划党建“提质年”活动。坚持政治引领与业务融合双向发力，以提升“党建+”融合效能赋能。聚焦生产经营难点，找准党建工作切入点，推动党建工作“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，全面提升党建工作质效。

从严督导检查，压实责任链条。坚持把督导检查作为提升支部建设质量的关键抓手，建立常态化、制度化检查机制。围绕组织建设、制度落实、党员教育管理、台账资料规范等重点内容，上半年实现对所有在建项目指导帮促全覆盖。通过现场查阅、座谈交流、问题反馈等方式，查找短板弱项，督促逐项闭环落实，以严督实导推动党建责任层层压实、落地见效，确保支部工作力度不减、标准不降。

规范组织生活，筑牢思想根基。严格规范党内政治生活制度，着力提升 “三会一课”等组织生活质量。加强统筹指导，7月28日，对汉宜改扩建项目主题党日活动进行现场策划，紧贴项目一线实际定制学习内容，组织项目全体党员围绕如何提升项目工作质效开展专题研讨。党委委员带头列席指导、点评提升，推动理论学习入脑入心、研讨交流走深走实。

紧盯重点任务，推动决策落地。建立上级重点任务“挂图作战、销号管理”机制，将年度党建重点任务与项目建设实际紧密结合，实行清单式分解、项目化推进。坚持定期核查进度、评估成效，严防形式主义。针对重点工作的关键环节，采取随机抽查的方式，对汉宜改扩建项目巡察整改落实等重点工作进行现场推动，实时掌握工作动态，召开专题推进会，协调解决推进难题。确保上级各项部署要求在基层不打折扣，真正把政治优势转化为推动项目攻坚的强大动力。