在推动公司高质量发展的进程中，秦海实业公司党总支紧紧围绕“上级决策部署落地生根、基层工作活力焕发”这一关键命题，深入贯彻上级党委“双满意”工作要求，以党建为引领、以“双满意”为标尺，坚持“抓思想引领、抓难题攻坚、抓基层服务”三路齐驱，探索出一条上下贯通、执行有力、服务高效的高质量发展新路径。

抓思想引领，凝聚“握指成拳”的向心力。秦海实业公司本部作为承上启下的关键枢纽，精准把握上级要求与基层需求的交汇点，制定《“双满意”主题实践活动计划》，以系统谋划推动工作落实。机关支部书记带头讲授《以“三力”提升为抓手，落实“双满意”工作》专题党课，提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。支部党员围绕“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”展开深入交流，引导全体职工深刻领会“让上级满意”的政治内涵与“让基层满意”的根本宗旨。

抓难题攻坚，锻造“令出必行”的执行力。“让上级满意”，重在关键时刻冲得上、硬仗面前打得赢。秦海实业公司党总支以秦创原项目巡察整改为突破口，推行“党员领衔攻关”机制。创新实施项目部、公司职能部门、纪检机构及上级业务部门四方联合签订《巡察整改问题清单》，构建横向联动、纵向贯通的整改责任闭环，精准破解难点、堵点问题。不仅推动巡察反馈问题全面整改、逐项落实，更将整改过程与为基层减负增效相结合。切实减轻了一线负担，实现了政治效应与管理效益的双赢。

抓基层服务，提升“实干惠民”的保障力。“让基层满意”，最终要体现在纾解实际困难、创造实际价值上。秦海实业公司将服务触角向社会责任与民生领域延伸。在乡村振兴一线，驻村干部主动为帮扶村特色农产品拓展销路；在城市更新前沿，针对秦海金岸项目周边居民“买菜远、环境旧”的迫切需求，公司经过深入调研，成功引入优质品牌超市，高效完成近9000平方米店面的改造升级。

通过思想铸魂、攻坚克难、服务下沉“三路协同”，秦海实业公司有效融通了“让上级满意”与“让基层满意”的实践逻辑。展望前路，秦海实业公司党总支将持续深化“双满意”主题实践活动，以更扎实的作风、更优异的业绩，奋力谱写高质量发展崭新篇章。