今年以来，物资公司紧扣扭亏脱困、提质增效核心任务，推动党建与生产经营同频共振、深度融合，将党组织优势转化为发展优势，为企业稳健发展注入强劲动能。

强化政治引领，把稳发展方向。物资公司党总支聚焦年度战略重点，落实“第一议题”制度7项，围绕市场开发、清欠化债等关键工作，强化“学研办督报”闭环管理，推动党建与经营一体谋划、一体推进。

完善制度体系，筑牢经营防线。针对经营管理短板，物资公司修订制度23项、新建5项，覆盖市场开发、采购管理等关键业务环节，补短板、堵漏洞，防范经营风险。

强化头雁效应，激活清欠动能。物资公司班子牵头攻坚历史欠款，党员带头成立专项清欠小组，建立台账、分级催收、联动法务，合力破解应收账款难题。

深化融合实效，打造创效引擎。以“党建引领+提质增效”三年行动为抓手，物资公司严控欠款红线、强化资源战略合作、推进招标代理业务，推动降本增效落地见效。

物资公司将持续深化党建与经营融合，以攻坚韧劲全力以赴完成年度目标，助力企业实现可持续高质量发展。