“来项目半年多，我不仅拿到了特种作业操作证，工资涨了两千块，现在还能带着徒弟一起干！”在水电十五局汉宜改扩建HYTJ-10标段智慧梁场的钢筋笼绑扎工位上，27岁的阿文满正一边给新工友讲解操作要点，一边笑着搭话。半年前，他还只是一名普通工人。

从普通工人到技术骨干，阿文满的成长轨迹，正是项目“孵化赋能”产改体系的生动注脚。锚定这一方向，项目部探索构建“体系筑基、培训提能、实战淬炼、保障托底”全链条统一培养体系，系统性打造“懂技术、会操作、守安全、重质量”的新时代产业工人方阵，既为项目优质履约注入内生动力，也为行业产改实践探索出可复制、可推广的基层样本。

筑体系：打破零散壁垒，构建孵化机制

如今建筑业正朝着工业化、数字化、绿色化加速转型，国家和中国电建相继发布产改专项政策，核心方向就是推动传统“劳务型”工人向“技能型、知识型、创新型”工人升级。作为湖北省重点交通工程，水电十五局承建的汉宜改扩建10标全长12.47公里，需同步推进路基拼接、旧桥加固等多类复杂工序，对工人技能水平要求颇高。

体系尚未搭建之时，各分包队独立开展培训的模式存在明显短板，部分工人进场时甚至不掌握基础安全规范。为此项目部决定统筹管理全项目的工人培训工作，紧扣政策导向与项目实际需求，围绕全链条培养体系要求，将人才培养与安全、质量、技术管理深度融合，多部门协同推进各项培训工作，切实保障培训实效，杜绝“走过场”。

“从前想学技能没地方学，现在项目直接安排到位，我先给点个赞！”阿文满笑着说道。

在全链条培养体系下，传统模式“各管各的人”的壁垒被彻底打破，所有分包班组100%统一培养，不仅为施工作业筑牢了安全防线，也为工人提供了技能提升的渠道。截至目前，项目累计开展120多场培训，覆盖2000多人次，培养出了120多名骨干技能工人，骨干工人占比从15%提升至20%，项目工人的整体技能水平得到了明显提高，切实为工程高效推进筑牢了“人才钢筋骨架”。

强培训：贯穿生产流程，实现常态覆盖

新工人入场，先过“筑基”关。所有工人必须参加不少于8学时的三级安全教育及专项工序培训，考核合格后方可上岗。项目还同步建立了“一人一档”成长跟踪档案，详细记录培训考核、技能晋升等信息，实现全周期动态管理。

入场后，等着工人的还有“安全+质量+技术”三位一体场景化教学。项目针对交通导改、跨铁路施工、互通拼接等特殊场景开展专项培训，把教学地点从课堂搬到现场，导改前集中组织了3批通车作业安全学习及技术交底，210名户外作业人员全覆盖。而每天雷打不动的“班前五分钟”，则由班组长结合当日风险点逐项提醒，现场确认隐患整改闭环，将风险预控落实到每一个作业面。

走进“工人夜校”，灯火通明，这也是工人每周下班后最受欢迎的地点。“工人夜校”每周开2-3晚，采用“按需点单”模式排课，技术骨干拆解核心工序技巧，安全课结合事故案例讲防护规范，法律课讲工伤维权、工资支付。开课以来，累计参与超700人次，相当于每名工人平均上了3次课，有40余人直接把学到的交通导改技巧应用到了现场施工中。还有不少工人利用下班时间参加学习后，一次性通过了特种作业操作证考试。

从入场第一课到“工人夜校”，项目坚持培训跟着施工走、课程围着现场转，真正把培训变成了生产的“助推器”和“安全阀”。

淬技能：聚焦实战场景，淬炼技能实力

项目把培训课堂搬到作业面、把技能提升落在实战中，通过劳动竞赛、科研攻关和设备实操等多维度锤炼，推动工人在真实施工场景中磨本领、长才干。

结合生产节点启动的劳动竞赛是实战淬炼的“主擂台”。项目以班组为单位，围绕安全、质量、进度、环保四个方面综合评比，每月评选“优秀作业班组”发放专项奖励，“比学赶超”氛围逐渐浓厚，工人整体技能水平也提升20%以上。

在技术创新方面，项目锚定“绿色、环保、节能、创效”目标，鼓励技术骨干与一线工人联手攻关，2025年集中立项《膨胀土路基施工关键技术研究》《智慧梁场移动台座施工技术研究》《基于BIM技术的高速公路改扩建施工保通导改研究》等3项科研课题。项目同时搭建一线创新交流平台，前后组织20余名工人参与“提高钻孔桩钢筋笼一次验收合格率”等QC课题讨论，取得显著成果并应用于生产，将现场施工验收合格率从82.7%提高到94.2%。

“现场的所有设备都包教包会！”项目技术部的张工拍着胸脯说到。就拿新引进的智能压浆机来说，这个设备自带的智能系统能自动控制压浆的力度、速度和材料比例，技术团队先后组织了3次现场实操教学，培养出8名会熟练操作的工人。

“最开始我们都没见过这个设备，技术部的张工在现场蹲了3天，每一步操作都盯着教，我们操作的第一孔压浆一次就通过了质量检测，现在用起来得心应手，比以前省一半力气，质量还更有保障。”工人张辉说起这段经历满是骄傲。

优保障：兼顾成长关怀，增强归属认同

培养产业工人是一项系统性工程，既要“提技能”夯实职业基础，更要统筹抓好“塑精神、暖人心”两大支撑：在“塑精神”层面，始终将工匠精神作为价值引领，引导技能人才把匠心融入每一道工序、每一个构件；在“暖人心”层面，项目部坚持不断完善权益保障，持续优化提升食宿配套条件，真正解决技能人才的后顾之忧。

在成长保障上，项目部积极为工人搭建技能展示与晋升平台，选送优秀班组参加陕西省班组技能大赛，以赛促学锤炼过硬技能，让一线工人的技能提升有路径、职业发展有空间，真正实现“成长有通道、发展有奔头”。

走入综合场站，项目部在场内北侧打造了占地1万余平方米的标准化工人社区，可满足100余名工人的生活需求。走进汉宜社区，整齐排列的8排60间板房干净整洁，食堂、浴室、医务室、工人夜校、文体活动室、书屋、积分兑换超市等配套一应俱全，每间宿舍住2名工人，装有空调、WIFI全覆盖，24小时热水供应，排水系统统一收集处理，后勤服务配套齐全。

“宿舍有空调有热水，下班了可以去活动室打乒乓球，书屋还有不少技术书看，比之前住的工地板房舒服太多了，就跟在家里一样。”队伍负责人周长壮带着工人参观宿舍时，脸上满是笑意。

针对特殊时段的保障同样细致到位：高温天实行错峰作业，避开正午最晒的时段，及时发放防暑降温物资，常态化开展“送清凉”慰问，把防暑饮品、药品送到一线工人手中；节假日组织走访慰问，给工友们送上米、面、油等暖心物资；平时还会定期开展谈心谈话，倾听大家的诉求、帮扶解决实际困难。一系列暖心举措让工人的归属感和认同感越来越强，真正把项目当成了自己的“第二个家”。

夜渐渐深了，汉宜社区里的灯光却星星点点亮着。工人夜校刚下课，三三两两的工友边走边讨论着今天讲的操作要点。阿文满却没有急着回去休息，他站在社区院子里，心里盘算着明天要带新徒弟上手绑扎钢筋笼的步骤。半年前，他也是这样站在这里，心里还有些忐忑，不知道这条路能走多远。如今他手上有证、兜里有涨了的工资、身后跟着徒弟，步子比以前稳当多了。

当产业改革与工人转型同频共振，当项目的高质量推进与个人的职业梦想在这片工地上交汇，多方共赢的愿景正一步步照进现实——而每一个像阿文满一样挑灯前行的背影，都是这条路上最坚实的力量。