2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是广州开发区、黄埔区打造中国式现代化样本的关键之年。水电十五局锚定黄埔区“重大平台引领、多维空间重塑、科创体系重构”三大战略与“民生五有共享”等八大行动部署，将广州黄埔区的7个项目整合为强有力的“广州黄埔项目群”。

这支队伍以“一张网”的集约智慧、“千分尺”的工匠精神和“万家心”的深厚情怀，将央企战略与地方发展蓝图紧密融合，奋力书写助力黄埔“增进民生福祉、创建宜居宜业新城区”的生动答卷。

织密“一张网”，集约聚能提质增效

“以前各项目自己配人，忙闲不均；现在统一调度，哪里吃紧往哪里补。”南岗旧改村项目负责人的这句话，道出了广州黄埔项目群集约化管理的核心逻辑。

面对7个项目、其中5个相继进场的复杂施工局面，广州黄埔项目群团队大胆突破传统模式，创新采用“矩阵式管理+区域集中化服务”新模式，打破项目间的行政壁垒。经营、财务、设备物资、综合办公四大核心职能全部整合至“大后方”，组建专业化、集约化服务中枢，形成“前方精干施工、后方高效指挥”的中枢系统。

四大部门集中办公后，各项目临建面积大幅压缩，重复投入全面削减，相较传统分散管理模式，仅临建成本一项就节约近20%。物资采购环节，项目群化零为整、统一招标议价，凭借规模化优势实现成本大幅压降，混凝土采购价格在市场信息价基础上优势显著。

“以量换价，真金白银降成本，每一分钱都花在实处。”设备物资部主任拿着成本核算单算了一笔账，仅此一项集中采购举措，就为整个项目群大大节约了成本，既守住了工程质量底线，又实现了效益最大化。

集约管理不仅降本，更提效。项目群统一对接政府部门、业主单位和设计单位，概预算编制、工程结算、现场签证等经验在大后方实时共享、快速复用，跨部门、跨项目沟通效率成倍提升。同时，项目群增设区域市场营销职能，构建“项目管理+区域经营+市场营销”一体化运作格局，既深耕现有项目，又拓展属地市场，为央企在黄埔长期扎根、持续发力筑牢根基。从各自为战到抱团共赢，黄埔项目群用集约智慧破解了多项目同步施工的管理难题，跑出了湾区建设的“加速度”。

精量“千分尺”，匠心铸品立标杆

“咱们干工程的，手里的每一把尺、每一块料，都连着工程品质，更连着老百姓的信任，半点马虎不得。”站在科学城中心酒店样板间里，项目总工轻抚平整墙面，道出了项目全员的品质坚守。作为团队首次承建的超五星级酒店装修升级工程，项目精装标准极高，对造型、平整度、适配度要求近乎苛刻，为此团队全程以毫米级精度丈量工艺、打磨细节。

样板间施工阶段，团队坚守量化标准，针对石材加工误差、天花造型弧度、地板结构配比等关键细节，开展上百次测算研讨、试样优化。通过精准数据比对，将传统“10毫米+5毫米”木地板结构，优化为“12毫米+3毫米”配比结构，精准调整基层与面层厚度，在严控造价的基础上，有效提升地面承重与稳定性；精准剔除冗余阻燃板基层，以精准化工艺设计，兼顾安全、品质与经济效益。面对圆弧大理石墙面施工难题，团队依托精准测量、三维建模、数控切割、精细打磨一体化工艺，卡死每一处施工精度，将构件加工误差严控在0.5毫米以内。“施工与设计差一毫米，整体质感就全变了。”极致的精准把控，让每一处拼接严丝合缝、线条流畅规整，尽显精工匠心。

不止精装工艺精于度量，在长平旧改项目中，团队同样以“千分尺”思维精准攻坚，以精细化施工管控树立旧城改造品质标杆。该项目地处长岭街道核心区域，民居密集、管网复杂、场地狭小，传统粗放式施工极易产生偏差，不仅影响工程质量，还会扰民损环境。

为兼顾施工精度、建设质量与周边民生，依托广州市模块化建筑新政，团队反复勘测场地、精准测算施工参数、量化施工影响，经过多轮论证，敲定模块化精准施工方案。工厂标准化精准预制住宅构件，严格把控构件尺寸、工艺精度，杜绝制作偏差；施工现场仅进行标准化精准拼装，精准把控拼接缝隙、安装精度。这套精细化建造模式，不仅有效规避传统施工误差大、质量参差不齐的问题，还大幅降低施工扬尘与噪音，压缩建设工期，精准破解城区旧改质量难把控、施工干扰大的痛点，以分毫匠心雕琢民生工程，真正实现以精度铸品质、以匠心立标杆。

焐热“万家心”，初心践诺惠民生

城市旧改从来不是冰冷的钢筋水泥，而是与群众冷暖紧密相连的民生答卷。广州多个旧改项目党支部坚守“建工程更要暖民心”理念，把群众需求放在首位。“走到群众身边，才知道他们真正需要什么”，成为团队服务群众的生动注脚。

2025年9月，台风“桦加沙”突袭广州，长岭街道水西社区老人安置中心告急，积水逼近房屋，社区工作人员焦急求助。水西旧改项目负责人当即带领突击队员，顶着狂风、蹚着齐膝积水，将沙袋和应急物资送到安置中心，全力保障老人们安全。一位八旬老奶奶紧紧握住负责人的手，哽咽着说：“你们来了，我们就安心了。”风雨过后，社区送来“急社区所急，解群众所忧”的锦旗，感谢项目团队的挺身而出。

风雨守护暖心，陪伴更显温情。项目党支部将为民服务融入日常，常态化开展走访慰问。2026年春节前夕，南岗旧改村项目党支部联合街道走访独居老人，工作人员小张为陈阿婆检查水电，拧紧松动插座并叮嘱用电安全。临别时，陈阿婆随口念叨“要是楼下有个能坐着晒太阳的地方就好了。”项目负责人当即记了下来，认真地说：“阿婆，您这话我记在心里了。回头我就跟村委商量，给您和邻居们规划一个休息区。”

从台风中的紧急驰援，到日常里的贴心守护，项目团队用实际行动践行初心。他们深知工程有终点，为民服务无止境，未来将继续扎根属地、倾听民声，让旧改工程成为城市新风景，更成为群众心中的“暖心工程”，书写工程建设与民生服务的双向奔赴。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。站在“十五五”开局的新起点上，水电十五局的建设者们正以“诚变拼新”之魂，深度融入黄埔区“三城一岛”战略布局。从守护古树的围栏到台风中的逆行，从样板间的毫米精度到旧改社区的欢声笑语，他们用一座座精品工程、一次次暖心服务，在黄埔这片创造奇迹的土地上，不断夯实着“民生五有共享”的根基，为广州开发区加快建设成为粤港澳大湾区高质量发展重要增长极，贡献着源源不断的电建力量。