2026年“质量月”期间，一公司紧扣活动主题，坚持立足现场、靶向提质，多措并举开展实操培训、主题演讲、知识竞赛等“三位一体”系列质量提升活动，全方位强化全员质量责任意识，夯实项目质量管理根基，推动质量管理工作走深走实。

聚焦施工关键工序，以实操培训筑牢施工硬功底。突尼斯梅莱格大坝项目部组织中外技术人员开展混凝土施工专项实操培训。培训紧密结合海外施工现场工况，重点围绕混凝土试模制作、水灰比调控、坍落度检测等质量控制重点开展实操演练，针对性研讨混凝土施工常见质量通病防治举措。培训坚持理论结合实操，有效补齐中外施工人员技术短板，进一步规范混凝土标准化施工流程。

以赛促学淬匠心，凝聚全员质量共识。西藏旺西水库项目选手围绕规范设计、现场管理、质量通病防治等内容分享履职经验，青海大柴旦塔塔棱河水库项目员工聚焦大坝施工管控、精品工程建设畅谈实践心得，江西赣县抽水蓄能电站项目选手分享一线质量管控故事。各项目赛后针对性部署后续质量管理工作，要求全员以赛促思、以赛促改，把质量理念转化为岗位履职实效，为后续重难点施工任务筑牢质量保障。

以学促行强根基，实现质量教育全覆盖。为延伸质量月活动成效，公司组织全体员工开展线上质量知识竞赛，内容贴合国家规范、行业标准、各级制度等重点，全方位检验全员质量知识储备与履职能力。通过以赛助学、以赛促练，有效调动员工主动学规范、抓质量、守底线的积极性。

下一步，一公司各项目将全面总结凝练“质量月”活动成果，推动活动成效转化为常态化管理动能，持续压实质量责任，精进施工管控水平，以实干实效全力提升电建品牌。