2026年以来，第二工程公司锚定安全环保提质增效目标，深耕安全环保“狼图腾”特色文化——该文化以敢闯敢拼、紧盯不放、久久为功的攻坚狼性精神为核心，聚焦安全、环保双线管控，秉持严谨较真、闭环落实、全员攻坚的工作作风，破解施工管控难点、守住安全环保底线。公司紧扣一线施工实际，对标上级管控标准，常态化抓实安全培训、隐患整治、应急练兵、智慧监管等重点工作，不断夯实现场管理根基，全面提升安全环保综合治理能力，为项目高质量建设筑牢双重保障屏障。

精准施教强本领，多元赋能提质增效。  公司立足一线痛点，搭建常态化培训体系。围绕脚手架、临时用电、动火作业等高频风险，开展专项培训与水利安全“六项机制”学习，通过实景案例拆解补齐实操短板。同时，依托安全知识竞赛、隐患随手拍、现场互动问答等特色活动，以赛促学、以学促用，精准落实新规，全方位提升全员安全履职与环保管控素养。

抓实隐患整治练兵，严守安全生产底线。 各项目靶向整治设备操作不规范、临时用电乱象等突出问题，建立“排查—整改—复核”闭环机制，实现隐患动态清零。常态化开展高处坠落、触电、坍塌等实景应急演练，联动属地医疗机构进行急救实操培训，完整模拟险情处置流程，有效锤炼应急队伍。此外，通过亲情助安等活动营造全员参与氛围，牢牢守住安全底线。

科技赋能绿色施工，深耕生态环保管控。 在绿色施工管控方面，将“狼图腾”精神融入生态环保管理，以数字化科技赋能。搭建项目“云端检查室”，运用无人机航拍、5G实时监控等手段，对新疆片区项目扬尘治理、污水处理等关键环节开展全覆盖远程督查，累计整改环保问题59项，构建“线上巡查+线下复核+回头销号”的智慧监管闭环。同时，常态化开展环保专题培训，划清环保红线，打造绿色施工示范试点，提炼可复制的建造经验，推动管理标准化。

下一步，第二工程公司将持续深耕“狼图腾”特色文化，保持工作韧劲，常态化推进专项培训、新规宣贯、隐患整治和应急练兵。紧盯施工全流程及汛期关键时段，细化管控举措，持续补齐管理短板，坚决守住安全环保红线底线，为企业安全稳定与绿色高质量发展保驾护航。