决战四季度，第四工程公司年度收官冲刺战已全面打响。公司紧扣年度目标任务，锚定思想引领、主责主业、职工赋能三条主线，统筹谋划、加压奋进，在全公司掀起攻坚克难、实干争先的大干热潮，以扎实举措奋力冲刺年度各项目标，为打好全年收官战注入强劲动能。

强化思想引领，把稳行动“方向盘”。四公司党委严格落实 “第一议题” 制度，主要负责人带头讲授专题党课，依托“三会一课”、主题党日等载体，组织所属15个党支部开展专题学习30余次，216名党员完成线上培训并取得证书，深入推动党的创新理论入脑入心。紧扣企业文化建设年部署，持续宣贯“学习、责任、执行、效率”四种文化。公司本部依托周例会常态化开展“每周一学”，分层分类组织制度规范、业务流程、管理标准研学，同步组织 20余名党务干部专项培训，促进干部职工政治素养与专业能力双提升，为四季度攻坚筑牢思想根基与组织保障。

做实主责主业，跑出攻坚“加速度”。四公司持续压紧安全生产责任，抓实复工复产风险防范，紧盯节后复工复产重要节点，召开节后安全专题会议，研判当前安全形势，全面复盘各项目安全生产运行情况，从严从细抓实各项安全管控举措。严守“七个必有”现场管理准则，落地安全生产十条硬措施，持续织密安全管控防线，守牢安全生产屏障。严把工程质量关口，常态化开展项目质量检查、内审及 “打非治违”专项督查，抓实现场旁站、工序验收与质量隐患排查治理，精细管控施工各环节全力打造精品工程。抓实项目经营管理，召开完工收尾项目工作推进会，对照任务清单细化落实举措，对标目标任务压实管控责任，高效推进项目收尾攻坚。中秋、国庆双节期间，各在建项目抢抓施工黄金窗口期，全体建设者坚守一线奋战，施工现场一派热火朝天。四川德阳续建项目14#楼顺利封顶、浙江龙泉均溪三级水库1#扩库工程完成首次爆破施工、安徽绩溪项目交通洞如期贯通，多项重点节点任务捷报频传，以实干实绩冲刺年度目标。

聚焦职工赋能，画好发展 “同心圆”。四公司坚持党建带工建，持续深化“四季送”品牌活动，积极落实艰苦一线岗位慰问，把组织关怀送进职工心间。紧扣企业文化建设年主题，职工自编自演节目《逐光向新 执行有我》登上水电十五局 2026 年企业文化展演舞台，生动诠释四种文化内核，展现职工在企业战略转型进程中担当进取的时代风采。双节期间，公司本部组织“举旗帜、唱红歌”活动，干部职工齐声高唱红色经典，在铿锵旋律中厚植家国情怀，激发奋进力量；宝鸡大庄里项目邀请水电十五局劳动模范做专题宣讲，大力弘扬“三个精神”，引导广大职工对标模范、创优争先；LXB朝阳线建安二标组织党员骨干赴“辽西第一村”实地研学，感悟基层实干力量，汲取精神养分。群团各类活动与攻坚动员深度融合，不断提升职工获得感、归属感，把文化感召转化为干事创业的强劲动力，凝聚起同心冲刺四季度、决胜全年目标的磅礴合力。