为深入贯彻落实上级质量管理工作部署，持续推进工程提质增效，进一步树牢全员质量红线意识、压实各级质量责任，全面提升在建工程精细化管控水平。近日，三公司所属各在建项目同步召开2026年“质量月”活动启动会，全面吹响质量提升攻坚号角，正式拉开本年度质量月系列活动序幕。本次质量月启动工作多点布局、同步推进，各项目结合施工特点，因地制宜、精准部署，全面营造全员重质量、全过程抓质量、全方位保质量的浓厚氛围。

甘肃皇城项目、陕西榆林引黄项目，联合各参建单位开展“质量月”活动启动仪式，聚力夯实工程质量管理根基。通过现场展板宣讲、班前质量交底、全员知识学习等形式，营造 “人人重质量、事事讲质量、处处守质量” 的浓厚施工氛围，进一步筑牢全员质量责任意识。

陕西引汉济渭项目创新学习形式，采取线上+线下双向发力模式。线上依托新媒体平台开展“质量法规每日一学”常态化学习活动，持续提升全员质量专业素养；线下扎实开展质量通病专项自查自纠活动，靶向排查、闭环整改，从源头遏制实体质量问题。

河北雄安调蓄库项目、湖南安化抽蓄项目聚焦制度落实、标准落地，系统宣贯质量法规标准、质量管理制度，重点专题学习集团最新印发的《中国电力建设集团（股份）有限公司工程项目质量“三检制”实施管理办法》，进一步规范工序验收流程，夯实过程管控能力，推动质量管理标准化、规范化落地见效。

下一步，三公司将以本次“质量月”活动为有力抓手，坚持以技术促质量、以匠心筑精品，持续压实各级质量主体责任，集中攻坚整治质量管控薄弱环节与工程质量通病，积极推广质量技术创新成果，推动质量文化深度融入施工生产全过程。公司将以更严标准、更实举措、更强担当持续提升工程实体品质、全员质量素养与企业品牌信誉，全力筑牢企业高质量可持续发展坚实根基。