8月24日至26日，公司党委委员、总会计师张立选带队赴广州片区各在建项目开展业财融合专题调研督导。公司财务资金部/财务共享中心负责人、秦海实业公司及建筑公司负责人陪同参加调研。

本次调研通过实地踏勘施工现场、查阅台账资料、座谈交流研讨等方式，全面摸排广州片区项目当前经营建设整体情况。调研组详细听取了各项目关于施工生产进度、成本管控举措、“两金”压降推进、业财融合落地等工作的详细汇报，现场点对点指导、答疑释惑，提出针对性整改提升要求。

张立选对广州片区项目阶段性经营管理成果给予肯定，同时围绕项目当前存在的管理堵点、难点问题提出指导意见：一是狠抓降本增效，深挖项目创效潜力；二是全力攻坚“两金”压降，盘活资金效能；三是锚定年度经营目标，紧盯关键指标；四是深化系统应用推广，提升业财融合质效。

此次专题调研进一步厘清了广州片区项目经营管理工作思路，有效打通了业财融合落地的工作堵点，以数字化、精细化管控赋能项目高效运营，为推动公司高质量发展提供坚实保障。