6月22日，公司党委召开2026年第一轮巡察集中反馈会议，会议深入学习党中央关于巡视整改工作要求，集中通报本轮巡察发现的典型问题，研究部署巡察整改任务和成果运用工作。公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长何建东出席会议并讲话。公司党委委员、纪委书记、巡察工作领导小组副组长陈晓全主持会议，并就贯彻落实好本次会议精神提出具体要求。公司党委副书记、工会主席、巡察工作领导小组副组长邵军参加会议。

会议指出，从本轮巡察情况来看，4个被巡察项目党支部总体上能贯彻公司党委决策部署，保持项目生产经营的正常进行。但对照“四个落实”，对照公司党委高质量履约要求还有差距。会议要求，被巡察党组织要学深悟透党中央关于巡视整改工作要求，准确把握巡察整改工作方向。要对本轮巡察发现的7个方面问题深刻反思，全面扛牢整改主体责任，树牢正确政绩观，紧盯各类重大风险隐患，统筹推进共性问题综合治理，攻坚破解各类堵点难点，精准施策靶向纠治，抓实问题整改闭环。

会议强调，被巡察党组织要扎实做好巡察“后半篇文章”，以巡察整改成效践行“两个维护”。一是坚持落实上级部署。强化政治担当，压实工作责任，履职尽责，以实际行动践行“两个维护”。要树牢正确政绩观，聚焦主责主业，狠抓项目履约管理，持续提高盈利水平。二是切实统筹发展和安全。要树牢风险意识、危机意识，强化项目管控，稳妥化解经营风险。深入推进安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”各项工作，把安全责任和措施落到项目“最后一米”。三是纵深推进全面从严治党。严格落实党的自我革命“五个进一步到位”和“三个更加”重要要求，以更高标准、更实举措推进全面从严治党。要压实“两个责任”，做实做细日常监督，深挖问题根源，以整改整治堵塞项目风险和漏洞。四是强化系统观念，提升服务效能。项目管理中心要全面摸排项目部制度建设情况，牵头组织公司本部相关部门召开专题讨论会，结合管理实际制定制度范本，补齐制度短板。五是严肃认真抓出整改成效。被巡察党组织书记要亲自抓、带头改，班子成员要主动担责推进分管领域整改任务；纪检机构和组织部门要要强化日常监督和现场检查力度，逐项对账销号。公司本部相关部门要强化成果运用，巡察办要统筹协调，跟踪督促，确保整改见底见效。

公司党委巡察工作领导小组成员；公司巡察组组长、副组长；公司本部相关部门负责人；被巡察单位主要领导、纪委书记、经营和设备物资分管领导、总会计师、党委工作部负责人及被巡察项目负责人，巡察工作办公室全体人员参加集中反馈会议。