为深入推动党建与生产经营深度融合，持续强化重大工程全过程管控，筑牢基层廉洁防线、夯实项目管理基础，2026年9月17日至22日，公司副总经理吴勇带队赴一公司江西赣县抽水蓄能项目开展党建联系点专题调研，同步开展项目巡察、联合巡查及纪委重大工程综合监督检查。本次调研督导聚焦项目全周期穿透式管理、分包全链条管控核心重点，以高质量党建赋能项目高质量经营建设。

调研期间，检查组深入项目施工一线，通过实地核查现场、查阅台账资料、座谈交流研讨、发放专项问卷等多种方式，全面核查项目党建与生产经营融合落地成效，重点核验制度执行、三级管控、数字化应用、风险闭环处置等重点工作落实情况，全面摸清项目管理实情、排查管控短板弱项。

在专项工作会议上，项目负责人详细汇报了项目综合管理、党风廉政建设、穿透式管理及分包管控等工作开展情况。结合现场调研检查实际，吴勇对项目当前管理工作进行点评，并对下一阶段重点任务进行系统部署。

吴勇指出，本次系列专项检查调研，既是对项目整体管理质效的一次全面“体检”，也是公司推动全面从严治党向基层延伸、深化党建生产融合的重要举措。项目部要坚决破除层级化、粗放式管理短板，转变管理思路、优化管理模式，建立健全问题发现、溯源分析、整改落实、源头治理的闭环管理体系，全面提升项目规范化、系统化管理水平。

就抓实后续各项工作，吴勇强调四点工作要求。一是锚定政治建设引领，持续深化正确政绩观学习教育，坚持学以致用、以学促干，切实把理论学习成果转化为推动项目高质量建设的务实成效。二是抓实纪律作风建设，压紧压实党风廉政建设主体责任，紧盯分包准入、招标采购、资金支付等关键廉洁风险点位，坚决杜绝“以包代管、包而不管”现象，全方位筑牢项目廉洁从业坚固防线。三是深化党建经营融合，打通层级管理壁垒，构建自上而下全周期、全链条、全覆盖的穿透式管控格局，以党建引领推动管理提质、经营提效。四是坚持问题结果双导向，针对本次调研检查查摆的各类问题，逐项细化整改举措、压实整改责任，做到立行立改、真改实改，确保问题整改见底清零，常态化巩固整改成效、健全长效管理机制。

项目部表示，将以此次专项调研督导为契机，严格落实公司各项工作部署，举一反三开展自查自纠，靶向补齐管理短板、堵塞管理漏洞，持续精进项目精细化管理水平，全力推动项目建设提质增效。