对标一流价值创造

6月28日，公司党委委员、副总经理张胜利带领本部相关部门同志和二级单位部分同志，一行13人赴陕建五建集团开展对标交流。陕建五建集团党委委员、总会计师王治平及企业发展部等相关部门负责同志参与此次对标活动。

王治平对张胜利一行来访表示热烈欢迎，在企业文化展厅对陕建五建集团近年来打造“双百亿”“双总部”工作进行了详细介绍，并就“四新”（新赛道、新领域、新动能、新优势）“四化”（工业化、数字化、绿色化、证券化）等领域取得的经验成绩做了阐述。

交流过程中，双方介绍了各自公司背景，发展现状，和未来发展目标，特别是对当前形势下，如何解决企业体制机制和管理中的短板弱项，如何加强项目履约，如何创新建设项目管理模式，有效管控项目和企业成本，提高效率效益，实现企业高质量发展，适应当前建筑业面临的环境形势和问题进行了深入的交流与探讨。

张胜利详细介绍了公司的基本情况，业务版块、区域市场和对标一流工作的开展情况。张胜利指出，水电十五局与陕建五建集团都是有着70年历史的国有企业，根植三秦大地，伴随共和国一路成长，相同的乡音，相同的历史，相同的行业，让两家企业更能理解对方，也能在各自管理领域中碰撞到相同的管理问题，在互相学习借鉴中，共同提升。张胜利表示，陕西建工集团近年来发展迅速，成为陕西省国有企业的佼佼者，陕建五建集团作为陕西建工集团的第一梯队，在内生力建设、管理提升、项目履约、成本管控和风险管控、投资管理、项目运营等方面都取得了长足的进步和发展，是同行学习的榜样，公司要以此次对标学习为契机，开拓思维，转变观念，与陕建五建集团建立长期有效的沟通学习机制，各部门要建立良好的交流氛围，公司层面要实现良好互动机制，真正做到互相学习，共同进步，让两个公司在各自领域走的更好更稳。

王治平表示，水电十五局是一家承建了多项国内国际重点水利项目的中央企业，在水利水电领域多项技术保持国际领先。近年来发展稳健，企业规模和质量效益同步推进，和陕建五建在多个管理环节中遇到过相似的问题，有的问题水电十五局有着成熟的经验和做法，而有的问题陕建五建集团已经解决并进入良性循环的轨道。今后，双方要加强交流，互通有无，以他山之石启发思路，更新理念，共谋发展，共同进步。

在随后的部门交流过程中，公司参与交流活动同志纷纷悉心请教，分享经验，针对工作中存在的难点、堵点进行深入分析，共同寻找解决的办法，在交流探讨中加深友谊，开拓思维，增强提升履职能力的信心和决心。