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初入安全管理，翻阅着手中的规范、标准以及制度文件，一条条清晰明朗、一项项事无巨细、一件件妥当可行。这使我脑中突然闪出了三个分量很重的词汇“责任、使命和担当 “。我想正是安全管理人员对工作的敢于担当、勇于作为，才确保了生产工作的顺利进行，才换来了千家万户的欢声笑语吧。

键入“责任”，百度给出的解释是：对事对己对他人对社会都有应尽的义务。对我们逢山开路，遇水架桥的水电人来说，守护和陪伴显得格外奢侈、也有太多的无奈和不可能。但作为施工一线的我们，面对亲人的潸然送行，面对领导的叮咛嘱咐，面对众人的期盼，最大最好的回馈也许就是“短暂离别、平安归来”，对他们来说，赚不赚钱、赚多赚少，并不重要，重要的是身体健不健康，工作环境好不好，饭菜质量可不可口。这是我们推脱不掉的责任，也是对人对己最好的报答。

谈到“使命”，记得局安全培训时讲到：“作为安全管理人员，宁被违章者骂，也不愿听家属哭“，虽然当时我还不是一名专业安全管理人员，但我却被这句话强烈震撼，深深吸引。在工地，是有违规者太多的埋怨和不理解，但面对错误，我们不怕”得罪人“，不怕破烦，要的就是全员安全，要的就是通过说教、宣传和现场监督，把全员的安全意识从“要我安全”提高到“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全” 的飞跃转变。

说起“担当”，我们用实例诠释：在马里，2012年3月21日马里政局哗变，局势日渐恶化，驻马人员的安危牵动着全局上下职工的心，局高层亲自部署、迅速启动24小时带班制度，密切关注局势变化。4月11日0时5分，我局驻马人员首批7人平安抵陕，局工会主席鞠汉中带领局有关部门及海外事业部（国际公司）相关同志机场迎接并送上亲切慰问。随着局势的日益好转，我们又采取边生产边关注的决定，取得了安全与生产两不误的双丰收，得到了集团和投资方的高度赞誉。在老挝，由我局主承建的南欧江六级水电站项目，两次突遇超标洪水侵袭，全体人员众志成城、全力以赴，被南欧江流域发电公司誉为“来之能战，战之能胜”的铁军之师。2013年5月13日，六级导流洞出口及厂房后边坡塌方，我方人员及早观测，及早撤离，把损失和风险降到最低。在突尼斯，我们及时关注非传统安全隐患，密切跟踪当地政局变化。在柬埔寨、在印尼、在孟加拉，我们坚持一岗双责，班前五分钟“早餐”似安全教育，通过行为约束、过程监督、思想灌输，为个人担当着，为家庭担当着，为单位担当着，为社会担当着，为国家文明担当着……