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远程技术问诊,有序推进EPC项目设计管理工作

来源:国际工程公司 作者:李达 杨陈光 时间:2020-04-23 10:26 分享

疫情期间,为及时有效解决设计过程中的各类技术难题,推进各项目履约,国际工程公司采用“远程技术问诊”,加强各方的设计联络及进度管理,为境外项目的平稳运行奠定了基础。

工程进度“助燃剂”

为确保苏迪巴项目水轮发电机组制造进度,国际公司设计管理部邀请设计院、咨询单位及主机厂及配套厂家等多家单位,通过瞩目视频会议系统成功召开了第二次主机设计联络会。

会上及时确定了水轮发电机组的结构设计方案,明确了设备间接口管路的位置的具体位置为机组制造扫清了障碍,确保了项目进度。此外,水轮发电机组竖井钢衬方案设计、增速器外循环设计均通过瞩目视频会议系统成功召开。

设计审批“及时雨”

针对国际EPC项目图纸设计在国内、审批在国外的特点,国际公司通过视频会议系统加强与苏迪巴项目部的设计联系,为前方设计图纸报批献言献策,确保每份设计文件能尽快提交业主并得到审批。

同时优化设计方案,控制项目实施成本。在此举措下,疫情期间,马里苏迪巴项目设计供图和审批进程总体顺利,为项目永久设备制造及施工图设计奠定了基础。

云端会议新常态

针对当前全球疫情特点,国际项目设计管理等日常工作通过云上办公和在线技术沟通将成为现阶段工作的新常态,国际公司将继续加强跟进海外各项目设计管理工作,确保做到设计先行、节本增效,为EPC项目履约保驾护航。

 

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