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南欧江七级水电站位于老挝北部中老越三国交界处，周边国家参建工程建设务工人员占到70%以上。为不断加强外协单位管理，确保外籍务工人员及农民工兄弟工资发放到位，确保“无欠薪”，七级项目部严把“五关”，规范外协单位劳工，保障 “不欠薪”项目。

一把“资质审查关”。在公司发布的合格分包商资源库中择优选取分包商。合同开工前，严格审查验分包商资质证明原件、安全记录、施工人员技术资格证书等，公示审查结果并定期复审。

二把“人员使用关”。建立现场人员花名册，详细记录务工人员家庭、亲属联系方式及身份证件等信息。督促监督分包单位遵守当地政府法律法规，规范用工。检查是否签订了用工协议，是否办理了工作证及暂住证，是否购买了合规的保险协议，是否实行工资保证金、实名制管理、工资专用账户等，充分保障务工人员权益。建立联动管理群，对生产中不服从项目部管理制度、违规乱纪被开除的，各协作队伍不再使用。       

三把“技能培训关”。针对国外项目分包施工人员来源复杂、安全素质参差不齐、外籍人员数量多等安全管理隐患，加大分包施工人员教育培训力度，组织安全知识培训，定期组织考试，考试不合格者禁止进场施工。针对外籍员工技术娴熟但无从业资格证件的现状，项目部出面委托国内专业培训机构到现场免费为无证人员培训考核取证，确保技能过关、证件齐全。

四把“结算审核关”。在施工前，与分包单位签订分包合同时，下发务工人员工资发放办法。为确保务工人员每月按时领取工资，项目部实行务工人员工资抵押金，当分包商不按时发放时项目部利用抵押金直接给务工人员进行结算，同时，要求分包商每月结算工程款时报送上月务工人员工资领取记录明细，检查无误后再办理结算，并按照分包工程“奖惩考核”制度进行奖惩，考核结果与合同结算挂钩。

五把“按期结算关”。对已发生的工程量，及时确认，及时核算结算，及时办理付款手续，让各分包单位能够第一时间拿到足额的结算款，保障协作单位有资金对务工人员工资正常进行发放。

时至年末，务工人员工资的保障工作备受关注，南欧江七级项目部通过多项举措切实保障农民工的合法权益，继续规范项目部的务工人员管理，为项目实现稳定发展提供了有力保障。