树标准标兵创标准标杆

11月10日-11月12日，局标准化考评组到四公司吉林中部引水工程四平干线六标项目，对经营核算部、财务资金部、党工部、综合办公室等职能部门进行2016年项目管理标准化建设考核。

考核组一行深入施工一线，对各工区工程进度、施工形象、质量管理及安全文明建设进行了细致检查。随后，考核组分为3个小组采取点对点、面对面及详细问答的方式，分别对项目部经营、财务、人力资源、制度建设以及VI形象等31项标准考评打分。

考评通报会上，考核组对项目部前期准备工作、相关职能部门日常管理、标准化建设推行过程中的亮点做法等，给予了充分肯定，对检查中存在的问题进行了通报，并就存在问题提出了针对性的指导意见。

考核组对项目管理及标准化建设工作提出了五点要求：一是充分利用冬休时间，做好各项准备工作；二是根据进度计划与工程特点，合理进行资源配置、策划；三是充分重视各类技术交底工作，交底形式要形象、易懂、操作性强；四是在保证质量、安全的同时，尽可能缩短工期；五是对项目全体人员标准化知识进行普及，重点强调了标准化工作的重要性、日常性，并阐明了标准化与信息化的区别与联系。

四公司吉林中部引水工程四平干线六标段，线路全长22.279千米，此工程为线性工程，位于梨树县蔡家镇敬友村至十家堡镇靠山屯村之间，是松辽流域水资源优化配置的重要举措之一，对解决吉林中部城市用水有着重要的意义。