最美电建人

———汉江白河县城防洪工程三标段项目部生产副经理贾怀强印象

    贾怀强，男，陕西省长安区人，1980年出生，中共党员，现任中国水电十五局汉江白河县城防洪工程三标段项目部生产副经理。2000年参加工作，工作以来先后参加了西安黑河水利枢纽、陕南喜河水电站、陕南蜀河水电站、陕南旬阳水电站等项目施工管理工作。14年来，他为陕西南部水利工程建设奉献了自己的青春与智慧。就让我们通过几个关键词来给大家讲述贾怀强的故事。

严谨、细致、善学

    “贾总是个细致的人”、“贾工对工作要求严格的很”、“贾经理是个不怕累的人”这就是同事们对贾怀强的印象。

    “自2013年9月份到白河Ⅲ标项目部工作后，为了尽快熟悉工地工作，坚持深入工地一线靠前指挥，狠抓计划的落实，使工程形象进度一天一个样。得到了业主、监理主管领导的一致认可。”这是汉江白河县城防洪工程三标段项目部一份汇报材料中对贾怀强的描述。贾怀强的“不怕累”是出了名的。由于城区施工的特殊性，决定了混凝土浇筑施工作业大部分都排在夜间。只要有混凝土浇筑，不管白天有多忙，贾怀强总是第一个跑到施工现场参与混凝土浇筑，一般6-12小时的混凝土浇筑，他总是从头参与到结束，凌晨4、5点钟回家更是家常便饭，第二天大清早，大家还能见到贾怀强边吃包子边安排今天的施工任务。

    因为一个40块钱的事情，贾怀强在项目部留下了一段典故。合同部门在进行月结算过程中，当把资料送到贾怀强桌子上送审后不久，合同部接到了贾怀强的电话，贾总很是严厉的问道，“这个四川协作队结算单里头有个3.5个临工的单子你们认真审核过没有，这个事情我是知道的，在11月5号上午咱们安排了3个工人清理施工面淤泥，很快就完成了作业，这些工作量三个工都已经足够了，现场给写了3.5个工你们也不认真审核，这么小的清淤需要3.5个工吗？小事情不注意，还能把合同管理这么精密的工作做好吗？”一个临工是80元，0.5个工是40元，这个不大的事情，贾怀强都一清二楚，可见，他对工程的了解到了什么程度。

    工作之余，贾怀强善于学习，勤于学习，用领导的话来说，小贾属于逢考必过的那类人。我们问到，你觉得考试难吗？他说：“很简单啊，就是认真学习啊，没有时间，挤出来点时间学呗，本身自己干的就是这个行业，还怕这个行业的考试吗？”就是这种积极向上的心态，他将这些含金量极高的国家注册安全工程师证、监理工程师、水利造价工程师证一个一个的拿了回来，成为了学富五车的项目管理者。

负责、认真、敬业

    说起贾怀强，项目部任院关经理是赞不绝口。在他眼里，贾怀强的最大特点，就是让人放心，任务交待下去，他一定是做得最好、最到位的。

    2014年4月17日，桃花汛汛期，贾怀强安排自己每天都在工地值夜班，这天夜里，贾怀强正走在项目施工的围堰附近时，突然发现水位上涨，马上就要越过173水位高程，进入围堰内的施工区域了，他联系项目部启动防汛预案，同时带领施工现场的工作人员、将设备及材料转移围堰内，当项目部按应急预案，组织队伍在20分钟内赶到现场时，项目领导见到贾怀强两腿泥，正在和工人一起抢救物资，还不停的指挥着大家加快进度，2个小时以后，物资抢险完毕，这时，水也流满了围堰。就是这份认真负责的劲头，为项目部避免了20余万元的经济损失。

    工程施工中，测量是非常重要的一个环节，贾怀强来到汉江白河县城防洪工程三标段项目部后，发现项目测量队技术力量薄弱，测量队三名成员都是水利工程专业出身，对于测量作业还不是很熟悉。掌握这个情况后，贾怀强认真总结自己从业14年来的测量经验，手把手教他们使用全站仪，掌握测量技术。巧的是，业主单位外请的测量工程公司实放的施工外部控制点由于一些原因出现了偏差，制约了项目施工。贾怀强主动请缨，带领他的徒弟们用了15天时间为业主单位将全部五个标段的控制点重新测量了一次，经过业主复查，准确率高达100%，再一次在业主面前彰显了水电十五局人精益求精、技术过硬的专业素养。

    因为他的细心、负责，领导不断地把重要的任务交给贾怀强。贾怀强说：“ 既然选择了从事水利工程施工，就要在这个行业做好，就是要从严、从细的施工，让每一项工程都成为自己的鲁班奖工程”。豪迈的语言，道出了敢于担责，严谨细致的十五局人的心声。