最美电建人

    他2003年参加工作是在广袤大西北的新疆引额济乌工程开始接触到了合同结算工作，接下来的2005年小洼槽排洪口建筑物工程，2007年喀腊塑克水利枢纽工程，新疆引额济乌Ⅶ标工程，2009年京沪高速铁路工程，2011年新疆台兰河工程，2012年新疆小山口项目工程，直到2013年5月老挝南欧江六级水电站工程他一直都在从事商务工作。12年的风雨兼程，他本色不改；12年的商务工作，他披荆斩棘；12年的水电经历，他倍感自豪。他叫范亚军，1980年出生，2003年毕业于杨凌职业技术学院，现任中国十五局老挝南欧江六级水电站商务合同部主任。

    虽然在商务合同领域工作了很多年，但是第一次接触到国外项目施工商务工作的范亚军没有任何国外工作经验，对他而言，南欧江六级水电站项目部的商务工作是一个巨大的挑战，迎接挑战的，是范亚军的满腔壮志豪情。

效率出效益

    刚到南欧江六级水电站不久，范亚军就遇到了一个大难题。原来南欧江六级水电站在进行对上结算的时候，业主、监理要求每个结算工程量都必须附相应的单元质量评定资料。这样一来，项目部当月可进入结算的工程量大幅减少，同时拉长了结算周期。例如，当月浇筑完成的混凝土，到28天龄期满后才能评定，也就是说当月完成的混凝土工程量下个月才能结算。这一结算方式导致项目部资金周转困难，项目部经营压力剧增；同时这一结算方式程序繁琐，比如喷射混凝土，需要提供对应部位对应高程桩号的混凝土厚度、强度检测资料，锚杆、锚筋桩需要提供无损检测资料。这导致每次结算都必须附大量检测资料，仅2013年7月的对上结算相关资料就有2000多张A4纸。费时费力、结算周期拉长这就是范亚军面临的第一个难路虎。范亚军为此连续30余天翻合同，查资料，请教专家，主动和监理、业主沟通多次，马拉松式的会议成了家常便饭，最终与业主方达成一致，即单元没有进行评定的提供工序质量评定表即可，大大降低了结算周期、减少了结算资料附件，破解了项目部资金流转困难的窘境，也让项目部同事对范亚军的商务工作充满了期待。

毫厘也需争

    0.63美元，按照现行汇率折合人民币约为3.8元。但是当3.8元人民币乘以南欧江六级水电站水泥总使用量之后，这个数字就变成了35万元。这是通过范亚军告诉笔者的一件小事情测算出来的。2014年8月在进行关于六级电站主体工程开工至2013年12月水泥调差过程中，业主认为应采用中国银行外汇牌价折算价格（以下简称中行折算价），范亚军认为不合理。通过范亚军的计算，中行折算价与实际情况偏差较大，若采用中行折算价，水泥价格为100.06美元/T；而按照现汇买入和现汇卖出平均价作为人民币兑美元汇率，这样一来水泥价格为100.69美元/T,每吨水泥增加0.63美元。为了范亚军为此与业主多方沟通，摆事实，查找结算惯例，最终成功说服业主采用现汇买入和现汇卖出平均价作为调差汇率。于是，也就有了这一段开头的这一串数字。事后，业主负责合同调差工作的老专家说道，就冲着那毫厘必争的劲，范亚军这个小伙就绝对能在商务合同领域闯出一番天地。

调差显身手

    商务工作，是一个综合素质要求很高的工作，往往同一件事情，从不同角度计算，就会有不一样的结果。所以，从事这份工作的范亚军，是一个很敏锐的人，说他敏锐，绝不是随口一说，我们有事实为证。2014年7月份之前南欧江六级水电站用的是国内云南省西盟佤族自治县对外贸易公司的柴油，因为项目部购入柴油是按照容积为单位进行结算，但是在对业主结算时，合同要求按照重量结算，在对业主柴油调差时柴油按0.85kg/L计算。7月份之后，因为老挝政府部门为了拉动当地经济增速，邀请项目部使用老挝万象石油公司的柴油。按理说，都是柴油，也有相关文件，不需要项目部在进行测算了，但是范亚军仍然对老挝万象石油公司的柴油进行了抽检。这一抽检，他发现了不一样的地方，万象石油公司柴油密度较小为0.82kg/L。这样一来，在结算调差中，万象石油公司的油品密度低于原来使用国内柴油的油品密度，按照合同要求进行换算的时候，2014年7月到12月的300余万升柴油调差价格比使用同规格国内柴油时的调差价格增加了10余万美金。范亚军将这一情况及时汇报项目部，项目部立即对这一价格差进行了研究，最终，业主在对这一批柴油采购进行调差的时候，认可了这增加的10余万美金的调差额。

    采访的最后，范亚军说：“经过在国外的工作学习，虽然取得一些成绩，但离预期的目标还有差距。在今后的工作中我要继续认真学习专业知识，努力提高自身业务能力。”话语很朴实，但这朴实的话语正是我们电建人的写照：忠诚尽责，拼搏奉献。