为切实强化项目合规管理,近期,一公司纪委办对西干渠工程第五标项目合规管理情况进行监督指导并开展制度宣贯和廉洁教育,不断夯实项目管理根基,保障项目合规经营。
监督指导,筑牢合规之基。一公司纪委办协同公司相关部门,紧扣合规履约核心要点,对项目经营、物资、财务等基础工作以及“三重一大”制度执行、履职待遇、业务支出、专项整治等情况进行监督和指导,为项目合规运行筑牢坚实基础。
宣贯制度,堵塞执行漏洞。一公司纪委办组织项目全体员工开展制度学习。纪委办公室主任对《项目部“三重一大”事项决策制度》《关于收受礼品礼金实行登记上交的规定》《一公司国内公务接待管理办法》《一公司负责人履职待遇、业务支出管理办法》等重点制度中的核心条款进行详细解读,对关键事项进行强调,现场答疑解惑,引导项目全体员工深刻理解制度内涵,准确把握制度要求,切实提升项目合规管理水平。
深化教育,涵养廉洁之风。一公司纪委办在西干渠项目开展廉洁教育,并同项目主要领导班子进行廉洁谈话,了解思想动态,强调“二十一条严禁”纪律要求,要求大家举一反三,认真整改,加强管理,结合实际做好年度重点工作;提醒项目全体员工坚守廉洁底线,自觉抵制各种诱惑。一公司副总经理强调:一要做好减亏扭亏工作,积极防范化解问题;二要严格落实中央八项规定精神及其实施细则要求,坚决杜绝违规吃喝;三要严格遵守“三个不准”“八个严禁”及其他相关制度规定,合规管理,提质增效。