工作动态
当前位置: 首页 >> 工作动态 >> 正文

安塞过境线项目以效能监察为抓手 促进项目管理水平提升

作者:第三工程公司 杨琪琦 时间:2019-05-30 09:39 分享

5月23日至5月26日,三公司纪委书记带队到安塞过境线项目开展效能监察工作,局副总工程师全程督导。

监察组深入施工现场,对隧道、桥梁、路基、预制梁场等作业面施工情况进行仔细检查,并就标准化建设、现场施工安全等方面与项目交流并指导。随后,依据局《2019年效能监察实施方案》对项目“三重一大”制度执行、党建纪检、分包管理、设备物资、财务资金及人事薪酬等内业资料进行了检查。

关于下一步工作,监察组提出四点要求,一是提高思想认识,加强项目履约,优质高效完成施工任务,工作过程中注重总结、善于积累,通过此项目培养一批公路领域的技术管理人才;二是重视质量安全管理工作,加强过程控制,确保各项质量、技术措施落实到位;三是加强基层党组织建设,认真落实上级决策部署,深化廉洁从业教育。四是加强新闻宣传工作,从不同角度、不同时期来展现工程建设的动态发展、技术创新成果、业绩等方面的内容,进一步宣传、树立电建品牌形象。

为保证工作效果,监察工作前,公司纪检监察部组织相关部门开展了行前培训,监察期间,监察组组织项目全体职工开展了“主题党日”活动,活动围绕局相关制度的适用性、党建纪检工作落实及效能监察工作开展了谈心交心。项目负责同志表示,一定要以本次效能监察为抓手,以提升项目管理水平为目的,针对监察组提出的问题,按期限完成整改,并延伸效能监察触角,在后续工作中举一反三、自查自纠、规范管理、提高项目经营管理水平。

浏览次数: