深入推进党风廉政建设

按照局《全面监督2018-2020年工作规划》要求，局海外事业部/国际工程公司纪委有效整合各类监督资源，对海外业务管理的各个环节进行全方位、全过程监督，全面构筑国际业务“大监督”格局。

明确部门职责，强化监督意识。公司纪委在年度党风廉政建设和反腐败工作会议上，对全面监督工作进行部署，明确机关职能部门在海外业务体系中承担的监督主体责任，要求各部门自觉把监督工作融入到日常工作之中，确定监督内容和工作重点，并列入部门年度工作计划和重要议事日程，定期汇报工作情况，确定下一阶段工作方向。

紧扣关键环节，开展监督检查。上半年，海外事业部、公司纪委协同有关部门对国际项目工程质量、安全管理、工程进度、项目分包、工程结算、设备物资采购、履行社会责任等情况积极开展监督检查。领导班子先后带队分区域对老挝、柬埔寨、阿尔及利亚、肯尼亚、孟加拉、突尼斯 等6 个区域的国际项目开展专项检查、审计或效能监察，并针对存在问题，印发整改通知，限期进行整改。

开展合规监督，防范合规风险。结合局国际业务合规经营现状，成立了国际工程公司合规工作领导小组及合规办公室，明确了人员和职责，在局国际业务合规工作领导小组领导下开展有关工作。积极参加集团国际组织的合规业务培训。根据业务职能，对境外投标招标情况、第三方咨询顾问服务等情况开展合规监督，完成项目新签分包资格审核和合理、合规性评审工作，跟进并收集海外君合公司、北京欧克特两家咨询公司往来信函等工作。

加强业务指导，强化应急管理。按照安全生产主体责任落实方案要求扎实开展各项工作。依照海外三标体系有关要求，加强项目现场危险因素识别和管控，形成危险因素清单；印发国际公司层面应急预案和应急能力建设自查自评工作方案，监督、指导各项目部结合实际完善应急预案编制。印发了《关于加强国际工程项目非传统安全风险管控的通知》，要求国外各代表处、各项目部明确非传统安全风险管理部门，开通24小时值班电话，积极强化公共安全应急管理工作。

召开专门会议，形成工作合力。在今年召开的反腐倡廉工作暨全面监督工作联席会上，公司纪委总结了上半年纪检监察和全面监督工作开展情况，机关各部门对上半年综合监督及业务监督工作开展情况进行交流、讨论，明确了下半年的重点工作，要求各国别代表处加大对国际业务监督内容和股份公司《合规计划》、《境外合规经营管理办法》、《境外咨询顾问服务管理办法》等相关制度的学习和掌握，结合专项检查、效能监察和内部审计等方式，对国际业务的质量、进度、合规和公共安全管理进行监督检查，不断增强监督工作合力，形成内外衔接、上下贯通的监督格局。