党的群众路线教育活动

    9月4日，局党委书记王增发带领第一调研组现场指导第二工程公司领导班子专题民主生活会。

    结合第二工程公司专题民主生活会筹备情况，第一调研组全面对接电建集团对局党委专题民主生活会的要求，提前一周加强指导，督导完成了“回头看”总结、再次征集内部意见、集中学习、专题研讨、班子谈心、对照检查材料撰写以及调研组审查等工作，并按照“进度服务质量”的原则，适当推迟专题民主生活会时间，确保会议效果。

    专题民主生活会上，第二工程公司党委汇报了党的群众路线教育实践活动开展情况、专题民主生活会筹备情况、2012年度专题民主生活会整改落实情况以及领导班子对照检查情况。班子成员围绕自身“四风”方面存在的问题认真进行自我剖析，按程序按环节真诚开展批评与自我批评。达到了批评—团结—批评的目的。

    王增发书记代表局党委给予第二工程公司“十五局改革发展的先锋官、突击队、主力军”的评价，总结了第二工程公司领导班子讲大局、让人放心，能吃苦、干实事，讲原则、凝聚力强，廉洁自律形象好的特点。王增发指出，比照电建集团第五督导组的要求，尽管第二工程公司专题民主生活会的前期准备工作略有不足，但通过短期补强，开展回头望、再次征集意见、专题研讨、集中学习等工作，第二工程公司党委党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会已经具备了召开会议的条件，这是第一调研组慎重研究后确定的。王增发指出，第二工程公司党政主要领导能够带头剖析，班子成员之间真诚批评，满足“红红脸、出出汗”的要求，会议取得了检验成效、统一思想、摆明问题、明晰方向的效果。

    对于第二工程公司下一阶段的工作，王增发提出了五项要求：一是紧密结合生产经营，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作思路，特别是面对“市场储备不足、经营压力增大、质量安全形势尚未根本扭转”等问题，牢固树立危机意识，明确班子分工，扎实推进工作。二是增强内部“四风”认知，着力解决领导干部身上存在“庸懒散奢”问题。三是继续巩固民主生活会好的做法，坚持班子成员之间推心置腹交流、谈心的做法，提倡班子之间、干群之间互敬互谅、互帮互助，真诚相待、和睦相处，创造人人千方百计为企业添加正能量的氛围。四是深入开展党的群众路线教育实践活动，做好专题民主生活会后续工作，教育引导党员领导干部始终充满激情的站在改革发展的前沿，敢于担当，率先垂范，勇于开拓。五是做好统筹兼顾，以党的群众路线教育实践活动实效推动生产经营，真正实现两手抓、两促进。

    局第一调研组成员分别进行了发言。董事会秘书姜军利建议班子要注意处理好四个方面的关系：一是治标与治本的关系，要引导职工看到希望，树立信心；二是市场营销和在建管理的关系，要冷静沉着，不打乱仗；三是点面结合的关系，要政令统一，团结一心。四是做业务和做人的关系，要上下通气，关心群众，解决好职工群众关心的突出问题。党委工作部负责人对第二工程公司专题民主生活会整体工作给予了肯定，指出第二工程公司主要领导带头，班子成员认识统一，调研工作开展扎实，会议达到了预期成效。同时，也指出了专题民主生活会筹备过程中存在的不足，对开展下一步的工作提出了要求。

    第二工程公司党委开展党的群众路线教育实践活动以来，认真制定学习计划，抓好两级班子中心组学习，基层支部把党员干部集中学习与自学相结合，党员群众完成学习记录，党员领导干部提交学习心得100余篇，并推行党支部工作心得共享，部分支部制作了心得体会专栏。开展征集意见工作中，9个调研组深入基层，通过开展个人访谈、调研问卷等形式广泛征集公司各级班子及成员“四风”方面存在的问题，共收集调研问卷173份，访谈105 人。活动开展以来，第二工程公司基层支部召开专题研讨会或支部组织生活会15次。9月3日，公司班子召开了专题民主研讨会，班子成员之间畅谈学习心得，交流调研访谈情况，查摆问题，深入分析并提出整改意见，研讨会气氛和谐，效果明显。

    专题民主生活会筹备过程中，第二工程公司党委专题研究，确定了“转作风、强管理、提效益”的会议主题。会前，及时召开班子专题会议，对征集意见逐条进行研究，明确整改思路。班子成员围绕主题，结合反馈意见认真完成剖析材料，并通过了局第一调研组的审查。

    目前，第二工程公司党委结合专题民主生活会工作，正在紧锣密鼓的开展专题报告撰写、整改方案制定等工作。