风险内控与合规

    在各部门的全力配合下，我局风控体系建设流程图绘制和流程描述工作已经接近尾声，同时，我局制度体系框架梳理的工作继续推进，中高层管理人员访谈、问卷调研工作全面铺开。

   8月22日上午，中国水电十五局全面风险管理与内控体系建设阶段工作推进会议在水电大厦七楼召开。局风控体系建设工作项目组成员、各部门风控项目负责人和具体参与人员共计30余人参加了会议。会议由风控工作办公室主任姜军利主持。   

   会上，金蝶公司项目组经理孙敬然就近一阶段各业务部门流程图及流程描述工作完成情况、项目进展所取得的初步工作成果、以及现阶段的主要问题和难点，包括在流程图和流程描述中出现的一些问题向与会人员进行了通报，对下一阶段的工作进行了安排部署。同时双方项目参与人员共同就如何开展好下一阶段工作进行了热烈友好的座谈。

   金蝶公司项目组副经理朱晋博向与会人员作了流程层面风险评估与控制措施评价的讲座。

   局风控工作领导小组组长李康民作了总结性讲话，他指出，风控工作作为一项全新业务，各部门参与人员都很辛苦，现阶段总体进展情况良好，对大家的辛勤工作所取得的成果表示感谢。同时希望大家能够克服惯性思维，借鉴咨询公司管理智库与行业内先进经验，在制度上、管理模式上全面对标，提高本企业的管理水平。同时要求，一些进度相对较慢的部门，要克服困难，迎头赶上，保证全局风控工作的整体进度。希望各部门在后续工作中提高认识，统一思想，加强配合，努力确保我局风控工作预期目标的全面实现。

   8月22日下午，中国水电十五局公司层面风险识别与评估专题培训会议在水电大厦三楼多媒体会议室召开。局领导班子成员、其他高管人员、局机关各部门副处级以上领导人员、局属各单位、各直管项目部（区域总部）党政负责人、机关各部门风控业务责任人和联系人、金蝶公司风控项目组成员共计50余人参加。

    会上，金蝶公司风控项目组项目经理孙敬然作了关于公司层面重大风险识别与风险评估的专题培训。孙敬然主要从风险评估概要、公司层面风险评估的目的和主要成果、公司层面重大风险识别及风险分析、风险评价等四个方面内容，向各部门风控项目参与人员详细介绍了开展风险识别与评估对企业的重要意义，常用的风险评估方法及目的，如何定性定量的衡量风险发生的可能性及评估风险影响程度的标准。

    会后，风控工作组向机关副处级以上领导人员及局属各单位、各直管项目部（区域总部）党政负责人发放了风险问卷调查。调查问卷主要从战略风险、市场风险、经营风险、财务风险和法律风险等五大类风险，识别和评估十五局现有的风险体系，进一步建立十五局重大风险库和分布图，为风险管理解决方案提供现实依据。