主题教育

自第二批主题教育开展以来，四公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合自身发展特点，强化“一体”推进，落实“一线”担当，厚植“一心”情怀，通过聚焦“三个一”，扎实开展调查研究、专项督导、带头示范等工作，推动主题教育与企业高质量发展贯通融合。

强化“一体”推进，在“调查研究”上下足功夫。四公司充分利用调查研究，将生产经营所需、项目管理所向作为重点，锁定12个调研课题。班子成员针对高质量发展的深层次、关键性问题展开调查研究，综合运用座谈交流、谈心谈话、实地走访等形式，收集群众反馈的问题，形成调研报告、整改清单，确保做到全面覆盖、情况摸清、症结找准、对策提实、专人负责。截至目前，已开展专题调研12次，召开调研课题研讨会议20余次，各部门齐头并进、密切配合，形成了主题教育与生产经营有机融合、一体推进的良好局面。

落实“一线”担当，在“专项督导”上下足功夫。为切实解决项目存在的突出问题，防范化解重大经营风险，四公司梳理重难点项目，成立综合管理专项督导组，下沉一线，把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查。在莱荣高铁项目开展综合管理专项督导工作，优化项目管理制度，制定详细的清算工作方案；针对广西驮英项目、文得根项目生产经营、重大经营风险等问题，专项督导提供个性化的解决方案，助力项目打通“堵点”。截至目前，已开展专项督导10余次。

厚植“一心”情怀，在“带头示范”上下足功夫。四公司党委开展“践行二十大 奋进新征程”党员主题实践活动，各项目根据实际情况制定活动方案。秦汉自动驾驶产业园项目党支部开展“立足岗位做贡献”“青年党员勇担当”等主题实践活动，发挥党员先锋在生产经营等方面的模范作用；广西驮英项目成立“变更索赔党员攻关小组”，东北区域项目成立“竣工资料整编党员先锋岗”，助力项目收尾工作；沣东市政路项目开展“党建引领，党员先行，聚力降本增效”实践活动，充分发挥党员干部在项目管理方面的示范作用。通过开展火热实践，进一步激发了广大党员干部“一心”推动企业高质量发展的干事情怀，助推第二批主题教育开展见实效。