党群工作

为深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，扎实推进青年素养提升工作，加快人才培养步伐，培养实用型、创新型、高技能的青年职工队伍。四公司充分发挥“职工夜校”作用，为一线职工铺就“赋能成长”之路。昆明池水生态项目根据项目实际情况，丰富“职工夜校”学习内容，拓宽学习渠道，引导青年员工利用业余时间加强学习、提升能力素质，保障项目建设高效稳健推进。

业务需求与职工需求相结合，培训课程“定制化”。昆明池水生态项目扎实做好新时代青年工作，为青年成长成才搭建平台，切实发挥“青马工程”为党育人的政治功能。坚持“缺什么就学什么，少什么就补什么”，通过问卷调查等形式，公开征询意见，全面了解职工“口味”需求，把青年职工的学习需求摆在首要位置；结合项目实际，梳理现场管理重点、难点，设置针对性课程，为青年员工搭建起汲取知识和交流共促的学习平台，及时解决技术难题。通过开展“职工夜校”切实推动“青马工程”在基层的落地落实，帮助青年职工继续教育、学历层次提升、技能培训操作、等级考试、加强综合管理能力的提升。

线上培训与线下培训相结合，培训方式“多样化”。在培训形式上适应“互联网+”新形势，做到线上线下紧密衔接，将自主学习与集中学习相结合。线下每周安排1课时“固定学习日”进行集中学习，以“互动式、聊天式”的学习法，调动学员的学习兴趣和热情，增强课堂的互动性、趣味性和有效性。线上通过建立微信交流群，及时将授课课件、学习资料、课程作业等资料共享给职工，指导青年职工结合理论知识开展自主学习，促进学用结合，以学促干，循环提升。进一步激发了青年员工队伍的生机活力与创造力，为工程建设如期推进奠定了坚实的基础。

部门轮讲与随堂测试相结合，培训效果“实效化”。为提高学习教育的针对性、参与性，“职工夜校”定期开展“部门轮讲”，邀请部门主任和有经验的老员工作为主讲人传经验、解疑惑、释难题，提高管理人员理论储备、知识水平和业务素质，切实增强员工岗位履职能力。业务知识培训结束后，针对培训内容进行随堂测试，以考验学、以考促学，检验培训学习成果，找准下步培训重点。昆明池项目部学习氛围浓厚，青年职工实现由“被动学”向“主动学”的本质转变，目前取得1个一级造价师、1个注册安全工程师、5个一级建造师、5个二级建造师的好成绩。项目申报的两项QC课题荣获水利工程协会、陕西省建筑业协会I类成果。