党群工作

为进一步推动廉洁风险防控与工作职责、业务流程紧密结合，努力营造风清气正的政治生态环境。今年8月至12月，建筑公司纪委充分发挥组织效应，通过“策、订、控”三步走，扎牢廉洁风险防控网，确保廉政风险防控工作落地生根。

“策”：即精心组织提前策划，建立廉洁风险防控机制。8月份，公司纪委坚持以“资源共享、信息互通、廉洁共建、上下联动”为原则，精心组织、提前筹划，成立领导小组，明确防控对象，结合实际制定了《廉洁风险防控工作实施方案》，增强了防控组织力；建立和完善联席会议制度、协同评估制度、教育常态化机制、监督检查机制等9项工作机制，扎实推进廉洁风险防控见真效、真见效。

“评”：即开展廉洁风险评估，践行廉洁风险防控承诺。9月份，公司监察部重点围绕工程分包、设备物资采购租赁、工程结算、财务资金管理、干部提拔以及人财物等重点领域和关键岗位，从岗位职责、业务流程、制度机制等方面，认真梳理关键岗位廉洁风险点，科学评估并确定廉洁风险级别，为防范和化解廉政风险提供依据；组织防控对象签订《廉洁风险防控承诺书》219份，进一步规范防控对象行为。要求他们加强党性锻炼和党纪法规学习，加强作风建设，严格执行制度，认真履行职责等方面做出承诺，为更好地完成本职工作做到心有所畏、口有所戒、行有所止。

“督”：即召开联席会议督导，构建全面监督工作格局。12月份，公司纪委组织召开了2020年第2次反腐倡廉工作联席会。公司机关各部门汇报了本部门的综合监督和业务监督工作情况、存在的不足，并提出了具体可行的工作措施；同时，重点围绕全面监督工作情况，结合利益输送、设租寻租和化公为私问题专项整治工作情况进行专题发言，并就如何建立健全防止“靠企吃企”长效机制提出了意见和建议。公司纪委书记提出，一是要继续推动“1+X”大监督工作格局，全面综合利用监督资源。二是业务部门要继续履行业务监督，推动全面监督继续改建完善。

通过“策、评、督”三步走措施，建筑公司进一步健全完善廉洁风险预防和控制体系，进一步增强广大党员干部特别是关键岗位人员的廉洁风险防范意识，做到了廉洁风险防控工作协同部署、协同推进，倒逼防控对象由被动接受监督逐步向主动防控转变，确保公司各项工作公开透明、规范高效运行。