党群工作

进入10月以来，青海加西项目以党支部为单位组织集中学习关于《中国水电十五局分包指导价和设备物资集采实施方案》及《实施责任追究办法（试行) 》，号召党员干部全面贯彻执行。

明确“红线”，强化责任落实。“严禁项目支付预付款，严禁逾期结算，严禁巧立名目......”青海加西项目总包部一楼会议室传来朗朗“读书声”，这是项目总经济师王玉瑞在为大家宣贯《中国水电十五局分包指导价和设备物资集采实施方案》和《实施责任追究办法（试行) 》。方案中多次出现的严禁二字，时不时地给与会人员心头“一击”。明确的红线范围，给项目部所有员工规定了动作，制定了方向。

遵守“铁纪”，强化自身建设。竭力减少风险，就是对项目经营有序受控发展的最大保障。方案中以坚决杜绝的态度，明确要求项目生产经营与项目管理的严格纪律。

“只有心中有纪律，守则为基准，才能做到规范发展，规范经营。”项目总经济师王玉瑞总结到。

“日日行不怕千万里，只有不断学习，不断实践，才能将各项“严禁、坚决杜绝”牢记心中。项目部将守纪作为一项平常性工作，以守纪为基准，进行工作。”纪检委员丁海军发言说道。

聚焦“主业”，强化日常监督。项目部将聚焦主责主业，以政治监督为统领，不断加强日常监督。以政治监督为重点，改进方式方法，实现精准监督，保持高压态势，做到监督和项目经营生产两手抓、两手硬。不断加强队伍建设。同时，严格队伍管理，践行打铁必须自身硬，防止“灯下黑”。加大培训力度，加强培训频次，提高培训针对性统筹推进专项工作。

本次组织集中学习旨在调动项目部相关岗位人员学习的积极性。有效掌握上级的新要求新政策，方案中多次提到坚决杜绝、严禁等字眼，多次提醒，及时制约，关于分包指导价和物资采购的学习是势在必行，只有将理论知识牢记在心，才能够让各级干部心中有明确的一把戒尺。