党群工作

   “围绕一个核心，提升两种能力，完善三大市场，突出五个重点”是我局2008年工作的总体要求。为了全面贯彻落实工程局“五会”精神和全年工作的总体要求，二公司拿出了新的举措，在全公司范围内深入开展“创新・经营”大讨论、“六比六赛”和“三比一创”三大载体活动，进一步落实我局工作部署，落实项目管理精细化、规范化和党支部工作目标，推动经营管理工作，增强党支部在生产经营建设中的战斗堡垒作用和保证监督作用，实现党建和经营管理的有机结合，使党建工作有效有力地服务于生产经营中心工作，实现党建和经营效益双丰收。

    一是紧密围绕经营模式转型的核心任务，开展“创新・经营”大讨论活动，积极挖潜群众的智慧和才华，充分发动广大员工为创新经营、提质增效积极建言献策。

   二是围绕精细化管理和安全生产目标，开展“比科学管理，赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产；比遵纪守法，赛廉政建设”的六比六赛活动，促进工程生产建设，确保合同履约，实现公司安全和谐可持续发展。

    三是围绕人才素质和队伍建设目标，开展“比学习、比技术、比贡献，创年度优秀人物”的“三比一创”活动，鼓励广大员工加强岗位学习，并在实践中积累和比学帮带，研习新科技、新技术，不断提高自身技术水平和工作能力，从而培养锻炼一批懂技术、会管理、善经营的经营管理人才和一批掌握核心技术、操作技能强的技术拔尖人才，形成一支具有较高综合素质和技术实力的员工队伍，为公司的可持续发展提供人才保证。

    目前，“党建载体活动的实施意见”以文件形式已经下发，公司党委号召：公司各级党政组织和职能部门，要积极行动起来，在项目内部开展比、赛活动，迅速掀起活动高潮；要真正做到思想上重视，行动上落实，达到以活动促生产，凝心聚力，集智创新，不断规范经营管理，提升党建工作水平和质量，实现党建经营相互促进，共同提高，为党建工作与生产经营的紧密结合探索出一条切实可行的路子。

                                           二公司  庄侠