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初秋的山风裹挟着砂砾，掠过轰鸣的机械群。在祁连山脉的余脉间，中国水电十五局甘肃皇城抽水蓄能电站的建设画卷正徐徐铺展。轰鸣声中，有一个身影，他的“战场”不仅在钢筋水泥间，更在毫厘数字里——项目部灯火下，经营核算部负责人梅长旺，正用一把无形的“算尺”，为工程建设丈量着精准的基石。

灯光下，身形瘦削的梅长旺左手按着签证单，右手红笔在结算报表上仔细勾画。当看到“混凝土用量”数据时，他立即翻开施工日志拨通电话：“张哥，三号仓实测厚度和图纸对不上，咱们再核一遍……” 温和的语气中透着不容马虎的认真。这精准的“算力”，是他守护工程效益的生命线。

脚下“算”尺：泥土里盘出真数据

“小王，你看这钢筋绑扎间距，差个一两公分看着不起眼，核销时就是真金白银。”工地上，梅长旺指着施工面，耐心指导徒弟王涛。这场景，在皇城项目已是常态。

梅长旺这份对现场工艺的执着，源于他职业生涯的起点。2020年刚到清油河项目时，总经济师李刚的一句话就深深烙印在他心里：“想要搞好经营，必须要了解现场，做好经营与现场实际相结合。”他立刻将这句话付诸行动。

那些日子，他泡在工地：跟施工队学流程、记工艺，观察砂石料卸车的虚实方差，点点滴滴都记在沾满泥土的笔记本上。这泥土里“淘”出的原始数据，成了他日后成本测算最坚实的底气。

如今在皇城项目，这份用脚步丈量数据的习惯，不仅是他工作的准则，更成了他带徒弟的“入门课”。只要有空，他就拉着王涛去现场“量数据”，从土石方开挖的实际方量到大坝填筑的压实系数，从材料的损耗率到设备台班的消耗量定额，一一讲解如何用“算尺”把现场细节转化为精准数据。

“只有用脚把现场量透了，算出的数据才站得住脚。”这是他常对王涛说的话，也是他多年来的工作准则。

笔端“算”谋：合同里算出活路子

经营核算工作既需扎实的专业功底，更需在细节中为项目优化成本的“巧劲”。在皇城项目审核大坝填筑土方分包报价时，梅长旺敏锐捕捉到一处“硬伤”：报价将“土方二次倒运”按固定量全额计费。而他结合方案和现场踏勘，发现通过临时便道可直达，这笔费用纯属多余。

他没急着否定，反倒先沉下心“找依据”。锁定“运输费按实计取”条款，对照图纸坐标实地丈量，核算设备参数，把“无需二次倒运”的结论钉得扎扎实实。一张清晰的造价对比表，更将差价摆得明明白白。

等准备妥帖了，他才找分包方进行商谈。没一上来就否定对方的报价，而是先把量好的距离数据、画着施工便道的图纸摊在桌上，“你看咱们这现场条件，土料直接运过去多省事，二次倒运其实用不上。”话说到这份上，他才拿出早就想好的方案：“不如把二次倒运的固定费用去掉，就按实际运一次的成本算单价，这样既合规，你们的利润也有保障。”

方案最终敲定，仅土方二次倒运费用这一项，就为项目减少了约3%的分项成本，真正在合同规定和实际施工之间找到平衡点，把账算得又准又划算。梅长旺总说：“经营核算不是死盯着数字抠，关键是得透过报价里的细枝末节，找到既合规又符合实际的办法，让每一分钱都花在刀刃上。”

手心“算”温：带教里传下硬功夫

“梅师傅带我们核销材料，那叫一个‘锱铢必较’。”刚跟着他学习不久的小王回忆起来，手里还拿着那本记满批注的台账，纸页上有梅长旺用红笔圈出的砂石料误差点，边缘带着点被手指反复摩挲的毛边，仿佛还留着师傅批改时的温度。

小王记得，师傅总说材料核销得让数据自己“说话”。“每回核对前，都会先让分包自己盘清楚领用量，等我们带着尺子、台账去现场量完钢筋、数完水泥，再一条条跟他们对。”

在一次砂石料账面核对中，小王发现数据有差，他正着急找原因，梅长旺带他走进料场。脚边的料堆还留着前几天卸货的车辙印，他弯腰捡起块碎石，摊开手心让小王看：“你看这石子的粒径，比台账上记的小一号，说明可能混了别的料。”他没直接下结论，只是陪着小王一点点核对过磅单、查卸料监控，直到发现是两批不同规格的砂石混堆导致了误差。这“硬功夫”的传授，常在细微处见真章。

“师傅从不直接说谁对谁错，就陪着你一点点抠，直到数字和料堆对得上为止。”小王摸着账本上的红笔批注，那些圈点旁的小字备注，字里行间，全是教怎么把账算进心坎里的温度。

五年光阴，从清油河畔初出茅庐的新手，到皇城项目里能担重任的骨干，梅长旺用脚步丈量现场、用数据锚定精准、用耐心传承匠心，交出了一份沉甸甸的成长答卷。青春的面庞未必稚嫩，温和的性情也非软弱。在祁连山腹地这座抽水蓄能电站的建设版图上，这位97年的年轻人，正用他的方式在图纸的毫厘间较真，在数据的刻度上深耕，一笔一划，勾勒出新一代水电建设者扎实成长的印记。