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他叫王胜，水电十五局光明消黑项目测量队队长，为人低调，不喜张扬，工作负责，从不发火，务实肯干，精准高效，项目部对他的评价高度统一——“好人”。

“其实也不是脾气好，工地上糟心事多的很，有那时间还不如想想怎么解决问题”，和王队长的一番交谈，让我对这位别人眼中的“好人”，有了更深入的了解，他平淡的外表下藏着一个火热的“测量梦”。

梦的开始

初入水电十五局，王胜被分配到了青海纳子峡水电站项目，专业是机械自动化的他还被安排到了测量队，一个他完全没有接触过的领域。面对着人迹罕至的纳子峡，以及完全陌生的测量器具，王胜抱着初生牛犊不怕虎的气势，立志要将测量这项工作“拿下。”

“刚过一周，带我的老师傅就辞职了，当时我真是，唉……”，谈到这，王队长也是不禁叹息：“我刚开始也挺内向的，但没办法，测量这种东西，光看书是学不会的，就得多问，我没事就跑到局里的测量中心，给人递根烟，就抓紧机会问”。那段时间里，测量中心就是王胜心中的“圣地”，是他唯一能够汲取知识养分的地方。

纳子峡的冬天格外寒冷，王胜回忆到：“那会喝水全靠自己去外边拉，我和我两个兄弟，顶着大雪，零下十几度的天气，拉着俩小板车，去给项目部拉桶装水，回来的时候手都冻得没感觉了，苦的很”。就是在如此艰苦的环境下，王胜一步一个脚印，积极学习测量知识，为自己心中的梦，坚持不懈。

纳子峡项目六年时间，让王胜从对测量一无所知的“测量小白”，成长到整个工地不可或缺的“指南针”，个中滋味，只有他自己知晓。

逐梦路上

今年三月份，深圳光明消黑项目部正式成立。此时的王队长已经是工作七年的“老兵”了。他带着丰富的测量工作经验，离开了工作七年的青海，只身一人来到了深圳，一座效率第一的城市。

光明消黑项目子项繁多，1处厂站、9条支流、14个小区、33个水塘。所有的项目，都需要测量队先进行放线测量，施工队伍才能进场施工；每个子项，都需要进行原始地形联测、复测，工程量联测、复测，以及现场工程量的计算。面对如此庞大的工作量，王队长毫无怨言：“领导既然给我安排了这个任务，那就是对我的信任，我不能辜负了领导对我的期望”。

初来乍到，项目部一没测量仪器，二没交通工具。王队长和他的三名队员，带着从龙岗项目借来的仪器，骑着找来的“小电驴”，为项目的顺利进行指明方向。白天放线，晚上统计，加班到凌晨是家常便饭，昼夜连轴已经成为了王队长的工作常态。

支流、水塘的位置大多在荒郊野外，杂草丛生，要想对其进行测量，只能徒步前往。王队长常说：“就像领导说的一样，办法总比困难多，只有遇到问题，人才能逐渐成长。”一共9条支流、33个水塘，王队长和他的测量队，就这样一步一个脚印，将它们依依“解决”，为以后的顺利施工铺平道路。

“我们队长从没对我们红过脸，真的是特别好一人”，康潇潇对他的队长很是推崇：“有什么事我们解决不了，就交给队长，准没错。”王队长的担当，让测量队成为了整个项目最为团结的部门。

梦的港湾

说起家人，王队长有些愧疚：“今年也就五月份回去了几天，再回去估计就过年了，有时候我都害怕我家的老二认不得我喽”。长期在外工作，很少回家，这是绝大多数工程人心中的痛。但为了家人安定的生活，也为了自己心中的那个“测量梦”，他选择摈弃杂念，坚持奋斗。

每当工作压力大的时候，王队长会带上安全帽，穿上反光背心，独自一人到工地上走一圈。喧闹的工地，反倒能让他心情平静，以更好的状态来迎接各种工作的挑战。

差之毫厘，失之千里。测量结果直接影响着施工进度和材料损耗，稍有不慎就会造成错误并返工，延误工期、影响质量。所幸，我们的王队长及他的测量队员们做的足够出色，施工进度一再赶优超越，在王队长强有力的保障下，光明消黑项目出色的完成了9.30节点目标，质量达标，安全可靠，受到了业主以及相关单位的高度肯定及赞扬。今年质量月举办的测量大赛，王队长及其他的队员更是以不差分毫的优异成绩为项目部赢得了荣誉。

红色的安全帽、鲜绿的反光背心，肩扛手拿的测量器械，此时的王队长依旧奋斗在作业的第一线，为接下来的11.30节点目标保驾护航。

“把不忙不闲的工作做得出色，把不咸不淡的生活过得精彩”，这就是王胜，怀揣梦想，砥砺前行，无畏风雨，不忘初心，为工程前行披荆斩棘的王队长。