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目标管理+标准管控=质量品牌

来源:第三工程公司 作者:曹龙 时间:2018-10-30 17:21 分享

驶出汉阴县,沿着乡间小道渐入远山,在松柏绿植点染的崇山峻岭之间有一座气势磅礴的水库,汉阴洞河水库枢纽工程。这里,有这样一个特殊的群体,他们风里来、雨里去,用目标信念和专业水准打造着汉阴洞河水库枢纽工程的质量品牌。

汉阴洞河水库枢纽工程位于安康市汉阴县境内,是一座以灌溉、供水为主,兼有发电和防洪等综合利用效益的Ⅲ等中型工程,是陕西省首个PPP水源项目、陕西省“双十双网”重点水利工程。

“咬定目标”强管理

自2015年11月汉阴洞河水库枢纽工程开工建设伊始便锁定建设“优质品牌工程”目标,积极落实“百年大计,质量第一”的质量管理方针,通过科学部署质量管理任务、合理设定节点工作目标,实现对现场施工质量全过程管控、全方位覆盖,同时结合施工实际,由质管专员对碾压混凝土每层铺筑厚度、宽度、压实度及混凝土强度、VC值等实测项目做好严密监控。

“碾压混凝土外观优良率不仅达标,更要创优”,为实现碾压混凝土施工质量目标,项目根据现场实际情况确定以《提高碾压砼双曲拱坝外观优良率》为课题的QC活动,通过现状调查、原因分析,推出切实可行的施工工艺。用之于实践,用效果来检验,汉阴洞河项目质量部组织方案研讨、上报审批,确定将提高碾压砼双曲拱坝外观优良率的工艺即刻按照标准应用于施工建设中,最终,碾压混凝土外观优良率不仅得到有效提升,更使得碾压混凝土单元工程优良率超越了既定的质量目标。

“细节管控”保质量

原材料的质量是决定工程建设质量的首要因素,在原材料管控方面,汉阴洞河项目守住工程质量的第一道防线,一方面定期对料源进行质量监控,加强对现场原材料的监督管理,杜绝不合格材料入仓。另一方面,项目部严格把关原材料检验环节,通过详细划分各部门、各施工作业面检测职责,形成多位一体、点线成面的项目原材检测体系,同时要求各检测专员重点关注现场取样检测、抽检结果反馈单查看、过程抽样计划数量计算等关键环节,以细节管控提升项目标准化施工质量管理能力。

“进场的砂子含泥量太大”,“中石超径太严重了”,“小石石粉含量太大了”,通过严密的质量细节管控体系,原材料方面的质量隐患、质量瑕疵被逐一排除,为优质工程建设打好了基础。

原材料的管控只是质量保证措施一部分,更为重要的是施工工序的质量保证,为加强施工管控成效,提升工序验收合格率,项目认真落实 “三检制”要求和部署,根据目标细化 “三检制”工作要求,制定了专门的职责体系,针对各人岗位对混凝土施工采用分仓监控,分工序管控,施行谁检查、谁评定、谁负责,“三检制”对工程质量起到互相监督和补漏作用,将每道工序的质量实现过程管控,防止工程质量的管控出现疏漏,将工程每道工序做到百分之百的质量控制。在“三检制”过程中,项目严格遵循“上道工序不合格,绝不进行下一道”、“初检不通过,绝不通知复检验收,复检不通过,终检不验收”的验收程序,同时认真探索初检、复检、终检工作的衔接与开展,通过会议培训、实地教育,明晰个人岗位职责及奖惩考核办法等,以单元质量评定结果和质量隐患整改率来检验质量“三检制”的落实及执行情况,持续巩固提升质量管理水平。

“严苛管理”出实效

“质量初心就是敢于看见真相,敢于跟不合格说‘不’”,这是汉阴洞河项目质量管理部主任的口头禅,也是质量部每位工作人员的工作宗旨。

在一次溢流表孔钢筋验收中,初检通过,质量部需要进行复检,在现场进行验收后发现钢筋保护层一边少了几毫米,宣布验收不通过。

“必须校正后重新进行钢筋验收,验收合格后才能进行下道工序施工。”质量部作出指示,然而,施工人员却认为误差小道可以忽略,不会影响质量。

“向不合格说不,这是质量人工作的原则和宗旨,绝不允许有任何怀疑”,质量部主任一声令下,让在场的人员震慑到了,也让大家看到这支质量队伍的底限就是没有底限,只有丝毫不差的标准管理,正是这样的严苛管理,打造了汉阴洞河水库的质量品牌。截止目前洞河项目共验收20个分部工程,其中优良分部工程19个,优良率高达95%。汉阴洞河水库实体质量多次获得业主单位及陕西省水利工程质量监督中心站的好评,2016年至2018年,项目QC质量活动获得一等奖6次,二等奖7次。

山峦青翠,碧水连天,洞河水库雄伟壮观的身姿下是洞河人的拳拳赤子心,他们说,质量是他们变的初心,责任是他们永恒的担当,他们将一如既往、继续践行“目标管理+标准管控”,打造汉阴洞河水库最优工程质量品牌,让电建品牌在陕南片区闪耀夺目光彩。

 

 

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