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固本开新的“掌舵手”

来源:第一工程公司 作者:王洁斌 时间:2017-09-22 12:33 分享

大江源自万山中,随势奔流曲向东,栉风沐雨十五载,履职尽责从始终。汉中兴元项目部常务副经理兼总工程师柯希军,给人的第一印象是高个精干,安静稳健。多年的基层工作,风吹雨晒,而今又任职管理,压力更重,令这个正值壮年的汉子,鬓角已有些斑白。

一线测量八年整 打铁还需自身硬

柯希军入职于2002年,时间一晃,这已是第15个年头,而这其中就有8年是在从事工程测量工作。

“这仪器就交给你了。”在介绍任职履历时,他告诉我们这是当年领导在他入职时对他说的,而当他交回仪器,被领导安排接手新工作的时候,“我已操作了8年。”虽然言语寥寥,但我看着他那工程人特有的肤色,心里深深的明白那其中难掩的艰辛。

在谈到从事测量工作的经历时,他仍饶有兴致地强调:“测量是工程的眼睛。”而令我印象最深的是在谈到他在一个大坝项目工作期间,因为水坝工作面比较集中,每次放线间隔的时间比较长,因此就有比较充足的空余时间,他并没有消磨这段时光,而是充分利用起来,仔细研究图纸,摸清钢筋结构,。“因为钢筋是大坝的‘骨’,只有搞清楚哪根是定位筋,哪根是加强筋,才能放出关键点,才能正常施工,才能让工人信服,以后你说什么人家才会听。”正如俗语说的:打铁还需自身硬,知骨方可活络清。

新领域的新挑战 挑起重担勇当先

汉中兴汉新区项目是公司适应“走出江河,融入世界”,迈出转型的重要一步。项目部主要负责建设兴元湖、兴元路、文广路三个单位工程,其中兴元湖属新区核心地块,公园基建包括土方、挡土墙、踏步、驳岸、箱涵、园路、电气、给排水、水上巴士、景观栈桥、石材铺装等多个方面,工作面多,内容繁杂。兴元路属次干道旧路改造段,施工过程中原有的基础设施需待改迁,周边的社区商户企业亦需沟通协调,该路段上另有天乙、元兴两座大型桥梁。文广路则属支路段,狭长曲婉,前后与十七条道路交接,工作面长,征迁面广,且该路段上也有三座桥梁。作为项目部常务副经理兼总工程师,担子之重可想而知。

汉中兴汉新区水系项目又采用全新的EPC+PPP模式,除去以往监理、业主双方,另有项目公司、总承包部两个上级单位。“测量其实是个比较独立工作。”柯希军补充道,“现在则不一样,需要经常开会磋商,跟各个单位协调反馈。”对于他这样一个少语而安静的人来说,这确实需要做不小的调整。但在他主持的例行会议中,我们看到他已然处理得游刃有余。

内勤外检不忘初心 做一名优秀的“掌舵手”

一柜A3图纸,两摞A2加大,几叠A4报表,柯希军的办公室给人最直观的印象就是资料多。即使是在工作闲暇,他也依然坚持着当年勤学的习惯。 “勤”,这正是他能迅速适应新职务的秘密,所谓“勤能朴拙”。

他在克己勤学的同时,也督促其他同事学习。在项目部工程管理部保存的培训记录中,有他为新员工讲授的测量知识,有为技术干部进行的“设计理念”交底,还有最近在“质量月”举行的“QC知识小讲坛”。做好工程是一家施工企业的立业根本,但前提却是要有一批懂行的人才。他适时而为,授之以渔。

内业在勤,外业则在检。兴元湖项目是景观工程,不仅需要足量足质,更追求外观亮丽。作为总工程师,他深谙其中的道理,因此你经常能看到他在现场督察,一方面为了了解情况解决困难,另一方面则督促现场人员,模板勤上油,不足细修补。这也就难怪会听到其他同事“抱怨”,在他带队的例行检查中“一不留神就会掉队。”

金秋时节,柯希军光荣地加入中国共产党,成为一名预备党员,成为党的一滴新鲜血液。他给自己定了一个目标:力争做一个更优秀的“掌舵手”,带领员工披荆斩棘干精品工程,把自己的人生驶向更广阔的领域。


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