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在公司安全生产治本攻坚三年行动深入推进之际，雄安调蓄库项目创新推出“安全积分超市”管理模式，通过“行为换积分、积分兑物资”的正向激励机制，将安全要求转化为具体的行为指引，有效激发了一线施工人员参与安全管理的内生动力，为重大工程建设筑牢安全防线。

走进雄安调蓄库项目工地的“安全积分超市”，货架上生活用品与防护装备琳琅满目：从洗发水、洗衣粉等日常必需品，到护目镜、劳保手套等安全防护用具，均按需摆放、明码“积”价。工友们只要践行规范操作、主动参与安全培训、及时上报安全隐患等正确行为，就能累积相应积分，通过扫码即可便捷兑换所需物资。这种“看得见、摸得着”的激励方式，正是项目落实“推动安全管理从被动监管向主动参与转变”要求的生动实践。

“现在按规程操作就能赚积分换生活用品，大家都主动把安全放在第一位！”木工刘师傅展示着25积分兑换的洗衣粉。据项目安全负责人介绍，自2025年9月试运行以来，累计兑换积分3200余分，违规操作同比下降58%，隐患主动上报率达90%。

“安全积分超市”机制以小投入撬动大安全，实现安全管理提质增效。通过将安全防护用品穿戴、隐患整改等五大类行为细化为12条可量化指标，10分兑抽纸、25分兑毛巾，50分兑插板，80分兑洗发水，100分兑剃须刀，让安全激励措施“看得见、摸得着”。依托数字化平台，工友扫码查积分，每月公示“安全之星”榜单，形成比学赶超氛围。积分靠前班组优先评优，个人积分纳入考核，构建“物质+精神”双重激励体系。

下一步，项目部将继续保持高压态势，常抓不懈，创新安全机制，持续深化安全文化建设，以更高标准、更严要求、更实作风，全力保障工程建设平稳有序，打造平安工程、精品工程。