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为进一步推进质量月工作扎实开展，检验前期工作成效，巩固完善质量体系，促进各项目之间相互学习，营造比学赶超的良好氛围。9月15日，秦海实业公司组织开展“质量内部观摩交流”活动，30余人在杨凌及泾河片区等5个项目之间巡回参观。

现场观摩“找差距”。现场观摩交流活动采取互看互学方式进行，观摩交流组一行实地察看各项目实体质量。每到一处，重点查看项目施工新技术、新工艺的运用，工程结构的细部做法，通过“走、看、评、议”，在横向比较中寻找差距，本着相互促进、相互提升管理水平的初心，敢于揭短揭丑，在观摩互鉴中开拓视野、激发干劲。

分享交流“强本领”。观摩交流组就文明施工、安全管理、进度管理以及组织架构等方面进行了深度的经验分享和交流讨论，各项目自我剖析，畅所欲言，谈感受、谈想法、谈建议，对各自存在的问题进行了反思和总结，表示将优秀项目部先进的管理经验全面提炼总结，并结合自身项目的实际特点取长补短，转化运用，进一步提高自身“免疫力”。

充电补能“取真经”。通过此次学习交流，为项目管理人员理清了思路、明确了方向、增强了信心，各项目纷纷表示借助“他山之石”优化自身项目管理，共同促进公司整体质量管理水平的提升。

下个阶段，秦海实业公司在巩固和延续公司良好发展态势基础上，持续加强工程质量建设，强化细化质量管理，推动项目质量管理工作迈上新高度。