资讯中心

一路波折，携着对新岗位的期待，2020届新员工到达了文得根项目部。见识了不一样的草原风貌，也开始了前所未有的职业生涯。7月26日，经过项目部管理层的探讨，将报到的10位新同事，分别部署到了物资设备部、经营核算部、测量队、工程管理部、质检五个部门。为了让新同事快速进入状态，熟悉岗位职责，27日上午，各部门分别开展新成员培训，认识岗位基本工作流程。

测量控制是项目的眼睛

初一上岗，测量队员们便带着新员工开始外业测量，手把手的传授经验，在烈日下开展工作，从鱼道、溢洪道到坝顶、拌和站，便于快速熟悉现场，将理论知识与实践相结合，融入新的工作环境，适应新的身份职责。

 物资管控是项目的引擎

作为全项目部的后勤保障，物资部的每一个关节都要严格审核。新同事从零开始，加深物资部门职能印象，初步了解岗位职责，仔细学习材料管理细构，以确保以后的工作中严谨细致谨防出错。

工程管理是项目的关节

    工程管理部是项目部人员最多的部门，要将五位新同事分配到大坝、溢洪道、2号公路、厂房四个岗位。项目技术骨干带领新员工介绍了坝体以及溢洪道部分，从大坝种类，建筑级别到料场，拌和站，引水发电厂等各个方面，由浅入深的教授大家专业知识，强调要多学习专业规范，摆正自己的定位，更全面的完成自己的任务。

经营核算是项目的中枢

任何一项工程的开展，都离不开资金的支持，正是经营核算部的辛苦工作，才能保证工程的正常运行，每一项资金的使用，每一个工程的预算，都在经营核算部的职责之中。经营核算部新员工新入职，在老员工带领下学习资料，辅助进行资金核算，慢慢进入工作状态。

安全管理是项目的外壳

金山银山不如绿水青山，绿水青山都要安全为先，安全部的设立，正是全体项目的安全保障，从生活营地到施工现场，安全部都面面俱到，保障项目安全，人员安全，保证项目施工更加快速融洽的进行下去。

质量检测是项目的骨架

组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，只有通过质检的核查，工程才能继续进行。自早上起来，新员工便跟随部门车辆进行实地采样，熟悉部门流程，在采样后进行混凝土抗压实验，

为期一天的适应阶段，加快了新员工们对岗位的了解，眼睛规划发展、引擎提供动力、关节链接全局、中枢控制方向、外壳保障安全，骨架保证质量。“六位一体”的工作模式，像一辆稳步前进的飞轮，只有环环相扣，才能飞速发展。面对艰苦的工作环境，没有一丝气馁，激发了新青年的昂扬斗志，新员工们表示愿意向前辈们学习，不怕苦不怕累，用无畏的顽强精神，为十五局建设贡献添砖添瓦。

物资部学习资料

鸟瞰图讲解整体规划

参观钢筋加工厂

测量队实地测量

溢洪道设施讲解

参观发电厂