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镇安抽水蓄能项目自2018年3月开工以来，积极探索农民工管理新途径，本着“以人为本，严管善待”的原则，以“三步走”亲情化模式管理农民工，把每位农民工兄弟的所需、所想记在心里，落在实处，搭建了农民工在项目工作的绿色通道。

源头把握，改善生活条件：项目部从源头抓起，以人为本，强化服务意识，千方百计为农民工创造温馨、和谐的生活空间，生活区食堂、洗浴、洗衣房一应俱全；宿舍里空调、垃圾桶等也是“标配”，环顾四周，安全标识牌和生活区标语更是随处可见，同时，项目安全环保部制定了《工人生活区管理制度》，规范农民工住宿及生活条件要求，对住宿不达标、卫生不到位等现象责令整改到位，极大的改善了农民工的生活环境，提高了生活质量。

同步管理，解除身份隔阂：项目部秉承人性化管理，创新推行了农民工与项目职工队伍管理一体化、生产管理一体化、生活管理一体化、民主管理一体化“四个一体化”管理模式，促进项目与协作队伍的和谐健康发展，营造良好的工作氛围。每个工作面设置爱心驿站，配备了藿香正气水、创可贴等常用药物，并为农民工兄弟送去了西瓜、绿豆等慰问品，让奋战在一线的农民工兄弟感受到来自项目的关怀。

多措并举，维护合法利益：项目部贯彻落实《农民工管理办法》，维护农民工合法权益，构建和谐劳动关系。进场前，严抓合同管理，要求所有农民工签订劳动合同，组织进场前体检、施工前培训，依法规范用工流程。施工过程中，对进场农民工实行实名制管理，建立了工资保障常态机制，设立农民工工资专款账户，并在施工现场摆放工资发放监督牌，畅通监督渠道，使维权逐步走向制度化、规范化和法制化，真正让农民工吃下“定心丸”，切实解决农民工的后顾之忧。