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2月26日晚，一公司应用云视频会议进行《劳务实名制与分账制解读》宣贯培训，部署安排劳务用工实名制及农民工工资支付管理工作。为疫情防控、复工复产打好基础。

会议重点针对管理办法编制依据、管理办法细则解读、存在问题风险及应对措施、奖惩制度、案例分析等5个方面对劳务用工实名制及分账制管理工作重要性和公司《劳务用工实名制及农民工工资支付管理工作细则（试行）》进行了详细解读，并通过法院判决案例提出风险应对措施。公司主要领导、劳务用工分管领导、各项目负责人、劳务专干共计47人参加培训。

结合国家及局关于疫情防控工作、劳务用工实名制工作要求，一公司始终全力推进劳务用工实名制管理工作，坚持从讲政治的高度做好农民工工资支付工作：一是做好“疫情防控+农民工返岗”，统筹策划劳务人员返岗、疫情防控、健康管理、安全培训等工作，开展“点对点”包车服务，确保农民工顺利返岗；二是严格落实实名制管理，对返岗劳务人员进行疫情防控排查、登记，做到健康状况“一人一档”，切实做好施工现场封闭式管理；三是做好农民工到岗保障工作。公司对劳务人员疫情防控进行“三同步”，同步落实上级疫情防控要求、同步部署防疫物资保障、同步做好生活保障。

近年来，党中央、国务院高度重视保障农民工工资支付工作，出台了《保障农民工工资支付条例》，一公司结合国务院及我局相关要求，总结多年劳务用工管理经验，于2020年2月19日制定印发《中国水电十五局一公司劳务用工实名制及农民工工资支付管理工作细则（试行）》，进一步加强组织领导，细化工作流程，明确管理目标，规范劳务人员实名制管理和农民工工资支付工作。

劳务用工管理是基础性工作，实行劳务用工实名制对促进科学有序管理项目、规范劳务用工准入管理、建筑施工企业良性发展、保障民工权益以及社会和谐稳定有着重大意义。2020年，一公司将劳务用工实名制及农民工工资支付管理作为年度重点工作任务，将持续加强劳务用工管理机构运行“四到位”：宣贯培训要到位、实名认证要到位、薪资发放要到位、退场办理要到位，全系统做好劳务用工实名制及农民工工资支付工作，切实提高项目管理水平，推进公司稳定有序发展。