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10月22日至23日，中国水电十五局2019年“劳务分包暨项目变更索赔管理”专题培训在西安如期举行，这是落实年初既定目标任务的一次培训，也是提升我局经营管理水平的一次培训。局经营管理部、各单位经营管理部主任、分包管理专干，各项目部总经济师、经营核算部主任等80余人参加了培训。

本次培训是在我局经营管理制度修订后，结合我局当前经营管理工作思路和工作重点，着重就分包管理和商务管理进行了专题培训。分包管理对解决农民工问题、建筑工人工资支付管理、劳务分包合同条款等法律法规和典型劳务分包纠纷、实际施工人的保护与限制等案例分析进行了讲解；商务管理从投标签约阶段、施工阶段、收尾竣工和保修阶段过程中工程招投标策略与技巧，项目过程管理、变更索赔策划管理，经营结算、清欠清收等“三次”经营商务知识进行了培训。培训的同时现场解答学员们项目遇到的实际问题，为后续经营管理工作打开了思路。

通过此次培训，使我局项目经营管理人员对用工要求逐步提高，用工形式发生转变形势下的建筑劳务法律关系复杂性及应对措施有了清晰的认识，同时认识到一次经营是“生命”，是基础；二次经营是“灵魂”，是关键；三次经营是“生命”过程更完美，使“灵魂”有更高的升华。

本次培训为期两天，在培训班开课前，局经营管理部对局新发布五个经营管理办法再次进行了强调宣贯。