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9月14日，公司副总经理吴勇到雄安南水北调中线调蓄库项目督导进度履约及安全生产“雷霆行动”,三公司主要负责人陪同检查。

吴勇一行实地察看施工现场，并听取项目负责人针对项目进度履约、安全生产、经营管理等方面汇报，对当前项目各项管理工作给予肯定。针对下一步工作，他强调，一是要结合“项目管理提升三年行动”，推动成本管控再升级，确保2026年实现项目成本费用率压降1个百分点的核心任务；二是要加快数字化转型步伐，推进数字孪生平台试点建设，实现项目进度、工程质量、安全生产等关键数据的实时联动、动态监测与可视化管理；三是要深刻认识开展安全生产“雷霆行动”的重要意义，以“零容忍”态度坚决防范化解重大安全风险，全面提升本质安全水平。

三公司负责人表示，将严格落实公司“项目管理提升三年行动”和安全生产“雷霆行动”工作要求，切实履职担当，攻坚冲刺关键节点，确保项目履约创效。