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5月13日，公司召开应收款项清收月度工作专题会，对公司应收款项清收工作进行全面部署。公司党委委员、总会计师张立选，副总经理吴勇出席会议并讲话

会议指出，各单位要深入贯彻股份公司2025年财务工作会议精神，将公司相关工作部署落到实处。要把握政策机遇，扎实推进公司新一轮清收清欠专题部署，着力开展清收清欠穿透式摸底工作，进一步明确目标、细化措施，以更高效率、更强力度推进清收清欠工作。

会议强调，针对当前工作应收款项清收工作的重点与难点，要从六个方面持续发力。一是政策运用方面，要严格落实穿透式摸排，建立涉地方应收款项“四类清单”，树立“清收就是创效”理念，坚持“应收应付一起管”，化解涉诉矛盾；二是考核管理方面，要刚性落实“三金”考核，明确目标节点，完善奖罚机制，细化实施细则；三是清收策略方面，要分类施策，依据项目特点组建清欠专班，灵活应对不同类型项目；四是资金释放方面，要充分运用好保函置换保证金的政策，释放受限资金，提升资金使用效率；五是资源运用方面，要持续发挥金融工具效用，管控风险，缓解现金流压力；六是业财融合方面，要持续提升成本管理能力，树立过紧日子思想，将资金用在刀刃上，发挥最大效用。

会上，公司所属八家建筑业单位详细汇报了本单位应收款项压降工作进展、后续重点工作规划，以及5月主要指标预计完成情况与保障措施。公司本部相关部门立足业务职能，提出具体工作要求与落实措施，进一步明晰了应收款项清收工作的目标导向与实施路径，为后续清收工作提供清晰指引。

公司财务共享中心、项目管理中心，公司所属各单位总会计师、财务资金部负责人等共计27人参加专题会议。