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2月19日，公司本部在办公楼2层会议厅召开2024年度春节收心会暨工作安排部署会，公司党委书记、董事长梁向峰同志发表讲话，党委副书记、董事、总经理李鹏同志主持会议。

会前，公司领导班子共同前往各部门，与职工进行亲切握手交谈，送去新春问候和祝福，并勉励大家要迅速以饱满的精神进入工作状态。

梁向峰指出，公司2024年年度工作会上对当前国内、国外经济形势以及行业现状进行了分析研判，进一步明确公司发展的主要目标任务和总体部署。当前，新技术、新领域、新业态发展日新月异，对我们所处的传统建筑行业产生颠覆性、革命性的冲击和影响，同时也带来无限发展机遇和挑战。公司要走好高质量发展之路必须坚持4大战略方向：一是新能源业务方向，加快培育拓展新能源业务市场；二是国际业务方向，紧抓国际市场发展机遇，坚定不移大力拓展海外业务；三是农水业务方向，抢抓国家重大政策优势，抢占优势项目发展先机；四是运营维护业务方向，聚焦项目运维深化业务转型。

梁向峰强调，新的一年，各部门要深刻认识当前经济形势，统一思想，“迎接挑战、抓住机遇”，紧密围绕公司重大战略转型方向，年度重点工作分解落实到部门、到岗位，定目标、定计划、定责任、定举措，把心思用到，把责任尽到，把事情干好。职工个人发展与企业发展息息相关，广大干部职工务必履职担当，落实好岗位职责。同时，要进一步加强工作作风建设，发挥好总部“大脑中枢”作用，打造同心聚力、团结协作、共同谋事的良好氛围；积极服务基层、服务一线，以及时高效的服务质量和水平促进公司生产经营良性循坏运作。

李鹏就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一是要在统一思想统一行动上下功夫，全体干部职工要收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作；二是要在加强工作作风成效上下功夫，各级领导干部要充分发挥“不待扬鞭自奋蹄”的担当精神，深化作风建设活动成果，大胆作为，以“一盘棋”思想达到“一子落”带动“全盘活”。三是要在全面落实各项重点工作上下功夫，公司上下要抓统筹部署，抓协调落实，抓工作创新，确保年度工作会确定的各项目标实现“开门红”。

公司领导班子成员、高级管理人员、本部全体员工共计160余人参加会议。