资讯中心

1月31日，公司召开2023年市场营销专题会议，公司党委副书记、董事、总经理李鹏出席会议并讲话。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实股份公司和公司年度工作会议决策部署，总结过去一年市场营销工作开展情况，分析问题、研判形势，研究部署2023年及“十四五”中后期市场营销重点目标任务，为公司市场“做大规模、做优质量”的战略目标提出具体措施。

李鹏指出，过去一年，公司市场营销工作坚定执行公司推进战略转型和高质量发展工作部署，树立全局“一盘棋”思想，协调指导本部、区域公司、局属单位联动开发，着力资源整合，坚持区域深耕，强化重点布局，在区域市场开拓、营销模式创新、业务领域突破、数字化营销等方面均取得新的重要进展。

李鹏强调，当前基建政策加码推进，我们要想在这一轮的市场争夺中“做大规模、做优质量”，就务必要紧跟市场形势，迅速扭转惰性思维，不断强化担当意识、生存意识、忧患意识，站在企业可持续高质量的角度上考虑问题；战略上要充分发挥本部统筹、引领，区域公司资源整合“牵头”服务，公司所属各单位营销“先锋”的营销体系，形成公司本部、区域公司、公司所属各单位三位一体营销格局；公司所属各单位作为独立的经营主体要着力加强市场营销体系建设和人才队伍建设，以公司经理层和所属单位领导班子任期制和契约化管理为契机，切实压实营销责任。今后的市场营销工作要坚持按照公司“十四五”发展规划要求，充分把握在新时期发展的新机遇、新任务和新挑战，以市场为高质量发展的基础，深入挖掘“后疫情”时代市场需求变化，抢抓高质量订单，努力扩大现汇项目，奋力实现2023年及“十四五”末新签合同额的目标任务。

会议要求，2023年及“十四五”中后期公司市场营销工作要重点做好九项工作：一是坚决做实属地营销，加快区域战略布局；二是推动主营业务稳健发展，持续推进新领域布局；三是强化三位一体营销机制，牢牢把握市场营销主动权；四是统筹推进资源整合，加快投资及投资带动业务；五是增强人才储备的紧迫感，加强营销人才队伍建设；六是加快推进数字化转型，充分发挥信息化经济效能；七是积极探索农业集约化经营，挖掘未来产业增长点；八是压实责任主动作为，充分激发公司所属各单位营销能力；九是锚定海外市场优先发展战略坚定不动摇，打造国际业务核心竞争力，持续扩大合作伙伴。

会议采取“现场+视频”的形式，公司市场营销中心总经理主持会议并作2023年市场营销专题报告。公司及所属各单位市场营销机构共计192人参会。