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1月31日，公司召开2023年复工复产安全生产工作部署会议，深入贯彻落实党的二十大精神，学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，传达电建股份公司复工复产安全生产工作部署会议精神，对扎实做好复工复产安全生产工作进行安排。公司党委副书记、董事、总经理李鹏出席会议并作工作安排，公司党委委员、副总经理杜晓刚传达了上级会议精神，公司安全总监主持会议。

李鹏在会上为大家上了“安全复工第一课”，要求公司所属各单位主要负责人、各项目负责人要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，严格履行安全生产第一责任人法定责任，确保开工安全、生产安全。

李鹏强调，公司所属各单位主要负责人、各项目负责人要全面细致安排，扎实有效推进复工复产安全生产各项工作。一要对复工复产期间的安全风险进行系统全面评估，做到“六个不符合不复工”和复工复产“六个一”，牢牢守住“不安全不生产”“不安全不复工”的底线。二要落实复工复产领导责任。压实领导班子成员复工复产“包保”责任，聚焦高风险、新业务、“小散远”、管理基础薄弱、隐患整改不到位的项目，采取“四不两直”“派员驻点”等方式深入现场指挥督导。三要着重加强关键要害环节的安全条件确认。各项目负责人要亲自带队对项目营地、受限空间、大型机械设备、地下洞室、高边坡、高大支模等关键部位的安全条件检查评估，严防复工复产期间生产安全事故发生。四要继续做好冬春火灾防控和应急值班值守。要深刻汲取河南安阳“11.21”、新疆“11.24”重特大火灾事故和节前“1.15”辽宁盘锦化工厂重大火灾爆炸事故教训，深入开展冬春火灾专项整治。要继续高度重视冰冻雨雪天气灾害风险的防范应对，加强预警预报，严格落实领导带班值班和重要岗位24小时值班，确保突发事件第一时间得到有效处置。

李鹏对近期及全年安全生产工作提出要求，一是要狠抓安全理念提升。公司各级班子、全体职工要把零事故零伤亡的理念刻印在心，要始终坚定任何风险都能管控、任何事故都可避免。二是要狠抓安全责任落实。要将电建集团（股份）公司“主要负责人安全考问”“安全生产有感领导建设”等新举措延伸到项目部、作业队、班组。三是要狠抓安全检查和整改力度。公司本部、公司所属各单位今年要形成每月都有领导班子成员进行安全检查的常态化机制和方案，两级领导班子成员全年至少带队开展一次安全检查，做到凡是进现场必看安全、逢会必讲安全。四是要狠抓班组安全建设。常态化落实项目班子成员、部门主任及管理人员班组安全“包保”和施工区域“网格化”风险管理，大力反“三违”治“三违”。五是要狠抓安全教育培训。要将现场观摩交流和“走出去”学习取经充分结合，针对反复出现的隐患顽疾要加大现场实操培训力度，提升各级安全管理干部专业检查指导能力。六是要狠抓应急能力建设。公司所属各单位主要负责人、各项目负责人每年至少要亲自参与一次应急演练活动，注重提升演练效果，提高应急指挥能力和应急处置能力。七是要狠抓事故责任追究。抓好事故事件的追责警示，严格执行事故处理“项目经理免职降职”“主要负责人说清楚”“纪委介入监督”等规定。八是要狠抓关键阶段安全稳定。要压实关键时期各级领导“包保”责任，坚持带班值班和应急值守，加大安全风险管控和隐患排查治理力度，做到突发事件果断科学处置、及时依法报告。

杜晓刚传达学习了中央企业安全生产工作视频会议精神、电建集团（股份）公司2023年复工复产安全生产工作部署会议精神。要求公司所属各单位认真将会议精神和工作要求贯彻落实到履职工作全过程，落实落细到具体工作中，化解各类安全生产风险，坚决防范各类生产安全事故发生。

与会的公司领导班子成员按照“党政同责 一岗双责”“三管三必须”要求，分别对项目生产安全工作提要求作强调。公司本部设备物资管理部、工程科技部、党委工作部、工会办公室、财务产权部、经营管理部等部门负责人对业务范围内的安全工作作了具体要求和提醒。会中，公司所属9个建筑业工程公司和1个直管项目部主要负责人对复工复产安全工作安排及落实情况作了简要汇报。

本次会议设1个主会场和99个视频分会场。公司安全生产四个责任体系责任人、本部有关部门负责人、各二级单位主要负责人、本部安全环保部全体人员等36人在主会场参会；公司所属各单位和项目部的安全生产四个责任体系责任人、有关部门负责人、安全环保部全体人员共计663人在视频分会场参会。