资讯中心

1月26日下午，在2021年工作会、三届二次职代会之后，我局专题组织召开了局战略规划与2021年战略重点工作宣贯会，局总经理王国强主持宣贯会。局副总经理张胜利做了题为《无限风光在险峰》的宣讲报告，重点宣传解读局2021年战略重点工作，在局面临的新形势下总结过去，布局未来，在“十三五”取得的经验基础上，科学谋划“十四五”发展布局。

张胜利在宣讲报告中为大家梳理了“十三五”期间我局取得的成绩；按照集团对标世界一流企业的要求对我局的发展进行了反思，找出了差距和存在的短板；提出了当下要认真贯彻局2021年工作的指导思想，以“只争朝夕”的精神努力完成年度各项“硬指标”。通过分析面临的国内、国外、行业形势，指出了2021年和以后一段时期十五局要“怎么办？怎么干？”；强调了永远不变的就是“变化”的发展趋势，就“如何走？如何变？”思考提出了“升级、转型、可持续、高质量”的战略考量，并从如何做好规划及如何实现战略目标提出了具体的解决措施和重点工作。

张胜利在报告中还强调要狠抓执行力建设，切实推进年度战略重点工作在全局的实现，指出建筑企业战略规划的实现，最终都要落到管理指标上来，都要靠项目来实现。希望各级领导干部，特别是项目领导班子进一步解放思想，加大整合社会资源的能力；希望机关各职能部门、局属各单位围绕项目管理这个核心，为项目提供人、财、物等资源的匹配支撑，打牢项目管理的基础，为生产经营价值最大化创造条件；要不断加强项目管理体系建设，补齐管理短板、强化创新引领，激发内生活力，最终通过项目战略管理的落地实施，推动企业可持续高质量发展，努力建成一流建筑企业。

王国强强调，希望各级领导干部深刻领会宣讲报告精神实质，结合各部门、各单位实际组织实施，在推进工作、谋求发展的过程中认真贯彻落实，确保局战略规划和2021年战略规划重点工作落实落地。

此次宣贯会以“现场+视频”的形式召开。局领导班子成员、咨询、局高管、中层经营管理者及职工代表、青年岗位新星及项目一线人员共计1000余人在1个主会场、94个视频分会场参加了会议。