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梁向峰赴广东短期工作

来源:市场营销中心 作者:张波 时间:2020-10-13 09:50 分享

1010-12日,局党委书记、董事长梁向峰赴广东短期工作。

10日上午,梁向峰参加南部重大项目建设对接协调会。会上,与业主单位领导就进一步推动项目建设,进行了深入探讨和交流。

10日下午,梁向峰参加中国电建集团南部重大工程项目协调推进会。会议由电建集团公司总经理助理、南部指挥部指挥长张建文主持。

梁向峰在会上就我局承建项目的总体情况和工作安排重点发言。围绕年度目标任务以及解决项目推进中遇到的难点和堵点问题,他表示,应对年度目标,十五局人将统一思想、提高站位,严格落实各项投入,强化各方面的准备工作,紧紧围绕项目建设特点,对组织领导方案、内部管理机制、适应性改造范围深度、资源调配保障方案等方面进行优化调整。全面落实部署项目建设中的各项安排,加强分批开工的工作力度,在保证质量、安全的前提下,确保年度攻坚目标按期实现。

11日上午,梁向峰参加中国电建集团南方区域市场营销座谈会。会上,他简要介绍了我局在南方区域的市场发展情况,就进一步推动南方市场营销工作,与有关单位进行了深入探讨和交流。

梁向峰指出,南方市场一直是我局持续健康发展的强力支柱性市场,也是十五局的传统老市场。业务领域广泛,承建诸多项目的优质履约树立了我局良好的信誉,获得了各业主的信任和各级政府的认可,奠定了较大的区域比较优势。

11日下午,梁向峰与中南院总经理周峰座谈,并主持召开施工与设计深度融合座谈会。会议对目前施工与设计对接过程中存在的相关问题等进行了深入的分析和交流。

梁向峰要求十五局各总包部要主动作为、提前介入设计,把设计与施工真正高度结合起来,支撑造价编制的方案要细化、深化,做好与中南院工作的配合,全力推动设计与施工融合,为项目正常推动打好基础。

座谈会结束后,梁向峰前往四公司南部重点项目督导检查,他先后到两处项目施工现场,听取了现场负责人关于施工进度、资源配置的汇报,实地察看了项目建设进度,施工质量、安全情况。

梁向峰对四公司总包部下一步工作提出要求:一是要进一步加强思想认识,提高政治站位,强化使命担当;二是多算政治账、少算经济账,加强与建设单位、业主等内外部沟通协调工作。三是要合理安排施工组织,科学筹划,凝聚力量,化解难题,抢工期,保履约,保进度。四是要重视质量和安全工作,关心职工生活,学好用好建设单位重要规定,切实履职尽责担当,多举措加大项目推进力度。

12日,梁向峰前往一公司南部重点项目督导检查。在施工现场,他指出:一是要持续协调各方工作,统筹安排,为推进工程进度保驾护航;二是要持续注重生产安全,安全生产优先级重于一切;三是持续关注工程质量,为打造十五局精品工程不懈努力。

在总结会议上,针对项目部目前工程进度,梁向峰强调:一是项目部全体人员要增强自信,拿出“背水一战”的气势,只能成功,不能失败;二是要在多方关系中,要树立责任意识,所有事情都要当做自己的事情来换位思考,多角度考虑,加快各项工作共同推进;三是要未雨绸缪,提前规划,不打没有准备的仗,不做没有准备的事,统筹资源配置,积极为大干创造有力战机,早日交给业主一个满意的答卷。

南部指挥部党工委书记杨铭钦、副指挥长张武华,南部指挥部副指挥长、局党委委员、副总经理杜晓刚,局党委委员、副总经理李鹏,局党委委员、副总经理党少英,南方公司负责人、局属有关单位主要负责人、各总包部负责人分别参加上述活动。



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